数字货币市场也许会陷入困境,但对于区块链和分布式分类账技术的兴趣仍在美国政府内部渗透。
联邦政府正在积极探索该技术的应用,与人工智能、机器学习和机器人过程自动化相结合。
但随着公共部门区块链热度的持续增长——甚至出现供应商试图出售实际上并非区块链的“区块链解决方案”的案例报道,我们不需要一个天真的采购经理,而是需要一个路线图、指导手册,以帮助从业人员更好地理解该技术的潜力,最终真正为纳税人提供更好的价值。
一个致力于帮助政府更好地利用该技术的非营利教育组织ACT-IAC,在本月早些时候首次为联邦政府推出了Blockchain Playbook。
其白皮书构建了通用服务管理部门所采用的现代化、迁移和管理共享服务框架,用于指导各机构在追求技术升级时取得成功并降低风险。
该方案由代理机构技术人员和外部专家团队开发,其还构建了Blockchain Primer,去年秋天,ACT-IAC展示了区块链能为公共部门提供的功能,该方案寻求为那些对“以计算方式探索和部署分布式分类帐”充满好奇的机构提供指导。
这一方案提供了一个五阶段路线图来点明区块链独特的潜在收益和陷阱:
初步评估——代理机构被鼓励将对识别小型和特定的用例进行严格评估,用例中区块链应能够提供真正的价值,同时阐明理想的交付结果是什么样的。为了帮助这一点,该方案提供了一个样板问卷,以帮助深入探讨一个特定的用例是否真的需要区块链,或者更传统的数据库解决方案是否更合适:
“随着区块链在2017年的热潮周期接近顶峰,在使用案例可以从区块链解决方案中获益时,将现实与炒作区分开来是很重要的。”
准备就绪——确保机构在结构和人员方面都准备就绪,以理解和接纳像区块链这样的新解决方案也是至关重要的。这可以通过设置区块链治理办公室、定义区块链服务的范围、评估现有系统的可集成性,以及利用广泛的参与者的专业知识(从IT经理到区块链专家再到企业架构师)来促进。
并不是所有机构都准备好应对像区块链这样的颠覆性技术的突然引入带来的变化,因此,评级机构应该对区块链采用的应变管理水平感到满意,该报告建议:
“行业开始考虑新的去中心化组织模式,考虑高管是否已经做好准备,应对在没有人为干预的情况下,大规模业务转向自动执行体系。此外,还要确定去中心化组织的资格因素,例如需要遵守的规则和条件,以及区块链解决方案如何与现有系统整合。”
技术选择——所有的区块链和分布式分类账显然都不是等同的,因此,在一个机构中,找到一个适合于某个特定的商业案例的解决方案,需要做一些工作。
像治理、操作模式、交易成本和协商一致机制这样的业务需要仔细考察,比如可扩展性的技术细节,以及公共和受许可网络的优缺点。对于联邦政府机构来说,在联邦风险(Federal Risk)和授权管理程序框架(Authorization Management Program framework)内运作可能需要获得必要的批准。
“必须清楚地确定业务的问题和需求,以确保选择合适的区块链平台。区块链是一种跨领域的变革性技术,但它不是解决所有问题的方法。审查和理解平台的类型,了解具体的区别,以确保它符合”。
ACT-IAC预计将于2018年晚些时候,分别在实施和收购阶段进行第四和第五阶段的深入研究。
作者:Aaron Stanley
翻译:Zoe@比特财经
网址:https://www.forbes.com/sites/astanley/2018/04/15/new-blockchain-playbook-helps-governments-embrace-the-tech-and-cut-through-hype/2/#102de368791d
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