随着区块链技术持续高速发展,对于其是否能够实现商业价值的质疑也慢慢显现。尽管区块链技术已经有了一些有潜力的项目,例如其在医疗、市政和运输方面的运用,但是区块链技术距离能够完全实用化还有一段距离。
EY(前安永公司)是一个全球领先的会计、税务以及交易咨询机构,其相信将区块链技术深入发展并实现商业化的时机已经成熟。为了实现这个梦想,其近期发布了EY Ops区块链,这是一个致力于支撑其对区块链技术进行多领域整合的应用和服务,这些领域不只包括金融。
EY Ops是由EY及其商业伙伴共同开发而成,其将与EY广泛的咨询、税务和审计方面的专业知识结合,为企业和供应链管理领域带来可用的区块链解决方案。
通过使用EY Ops,供应链系统将能简化并且能将数字合同、库存系统和物流协议整合起来。
领先的区块链技术
随着EY公司对区块链项目投资的推进,该公司于近期在纽约组建了区块链技术研究中心,并在以纽约联合广场为中心推出了金融服务的区块链解决方案。这是EY所属的第三个区块链研究中心,另外两个位于伦敦和特里凡得琅,这三个中心一起成为了EY区块链研究全球生态的一部分。
为了推动EY Ops区块链的发展,EY正在加大投入,并同时引进密码学、物理学、数学和软件开发领域,其目标是开发成熟且可扩展的区块链服务。引进的专业人才将协助客户更好地应用区块链以及分布式账本技术。
在一次Bitcoin杂志的采访中,EY公司的全球创新领袖Paul Brody表示EY公司正在加强投资,以使得区块链技术能够迅速商业化。“我们认为虽然大部分的公司都希望成为这个大型生态系统的一部分,但是他们都没有很好地保留自己的IT功能。通过使用区块链,EY能够使得这些公司以一个更加真实且准确的方式跨越其庞大的生态系统触及自己的区块链、交易过程和支付体系。我们相信我们能够对企业的资金运营以及运营成本的减少产生重大影响。”
Brody认为多企业的合作是EY引入区块链技术的初衷。他指出,在过去公司都是通过一对一发送信息的方式完成合作,但与此同时会产生许多信息孤岛。“区块链和供应链管理十分契合的,因为这些商务活动都具有分散性以及多生态的特点。通过区块链技术,我们能够实现通用数据的透明化和同步化,并且没有安全和隐私方面的担忧。”
将区块链实用化
Brody表示,EY公司正在与一家制造业公司合作,并使得该公司与其多家合作制造商和供应商对复杂的采购流程进行管理。据他所述,目前该公司都是通过电子邮件和Excel表格对采购过程进行点对点的管理。然而,Brody表示有了新型的区块链解决方案,每一个处于同一网络下的供应商和合作商能够对所有的采购、支付和定价过程有着一致性。
Brody说:“表明上看该过程减少的审计成本就已经值得为其进行投资,然而由于供应商一体化,还会在支付、对账和运营环节产生实际收益。我们的客户将能够准确掌握系统的库存,并且当该系统完全投入运行时,整个网络的运行成本将显著减少。”
展望
Brody说:“供应链管理的采购到现金支付过程或许是出了金融业之外最热门的商业领域。与之相关,随着企业逐步接受区块链技术的稳定性和分布性,我们认为整个税收、审计和网络安全水平将得到极大地提高。”
即使在短期内,Brody也希望能够有更多的公司接受私有的区块链,并将其用以替代供应链内部的点对点EDI和XMl系统。他指出了在未来将出现的三个大变化:“第一,我们将采取一些改进,包括在对账和支付方面,以提高运营的收益;第二,我们将看到私有区块链朝着两个方向发展—进一步统一供应链和面向客户;第三,我们认为企业将从拥有专属区块链转向接纳公共区块链,以全面利用区块链网络的全部优点。”
作者:Michael Scott
翻译:Ender@比特币中文网
网址:https://bitcoinmagazine.com/articles/blockchain-commercialization-real-world-applications-get-real/
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