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LME报告:嘉能可、高盛的铝仓库排队时间长达两年顺水鱼财经

核心摘要:<img src="http://i0.hexunimg.cn/2014-05-13/164747255.jpg" width="500" border='1' height="332" alt="伦敦金属交易所(LME)首次发布了其全球仓库网络的积压情况报告,其提到,嘉能可和高盛拥有的仓库的排队时间已长达两年。"> 伦敦金属交易所(LME)首次发布了其全球仓库网络的积压情况报
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伦敦金交易所(LME)首次发布了其全球仓库网络的积压情况报告,其提到,嘉能可和高盛拥有的仓库的排队时间已长达两年。

这份报告的统计时间截止到今年4月底,报告显示,排队最严重的地方集中在四大仓储地点和三大主要的仓库运营商。

其中最长的排队时间已经超过了两年(748个自然日),主要涉及金属' 铝,这个仓库位于荷兰弗利辛恩港(Vlissingen),由嘉能可的仓储子公司Pacorini metals在运营。

排队时间第二长的是位于' 美国底特律的Metro International Trade Services的仓库,排队时间为683天,该公司隶属于高盛

其他金属方面,例如' 铜、' 铅、锌,弗利辛恩港仓库的排队时间为63天,底特律的排队时间为186天。

去年,铝仓库排队问题备受关注,重重压力之下,LME开始出手整顿排队问题,尽管今年3月全球最大的铝生产商针对LME仓储政策改革提起的诉讼中获胜,并令其改革受阻,但LME依然强力推进其他方面的革新,包括推动仓库透明化运作。LME的仓储改革原定于2014年4月1日实施。

华尔街见闻网站此前曾多次提到过仓库排队问题,因为存在' 期货溢价,铝的期货价格高于' 现货价格投资者可以通过买入现货合约、卖出期货合约获得稳定的价差,这导致许多投资者将铝当成了一种' 金融化的投资品,这种无风险的溢价锁定了大量的现货铝。

而金属被金融化背后的推手正是这些大投行交易商,他们大肆收购仓储公司,随着金属被大量锁定,仓库库存积压,排队时间延长,他们可以坐收租金。此外,通过为机构客户提供融资服务,他们在获得金属融资套利的同时也能得到佣金收入。

更多内容请见相关文章。

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