人民币国际化改革不能停顺水鱼财经

近日来，市场上关于' 人民币国际化的争议颇多。12月27日，社科院发布《2012年世界经济形势分析与预测》黄皮书指出，人民币贸易结算体系出现了明显的“跛足”特点，即结算在很大程度上取决于持续的人民币升值预期，导致外汇储备加速累积，实质是用高收益的人民币资产置换低收益的' 美元、港元资产，贸易规模越大，中国的损失越大。由此，社科院得出推论称，面对跨境贸易人民币结算出现的缺陷，人民币国际化的步伐应当放缓，须谨慎推进，应先完成利率及' 汇率市场化改革，再图把人民币推向国际。

从分析逻辑来看，黄皮书的确指出了人民币国际化过程中的问题。不过，在我们看来，这些问题并不能成为延缓人民币国际化的理由。相反，社科院的思路和政策建议，被过分约束在中国的人民币市场这一封闭体系内，所探讨的也只是零和博弈中的利益得失问题。从更加开放的角度，在增长的框架内重新检视人民币国际化，才能找到新的观点、寻求新的突破。

我们认为，从更高的战略角度考虑，人民币国际化应该积极向外拓展，如我们一直呼吁的“非洲马歇尔计划”一同推进，通过对非洲输出人民币，以金融战略与投资、贸易战略结合起来，主动在非洲开辟新的人民币结算市场，而非被动等待企业基于贸易而非套利交易的理由接受人民币。在这种新的思考框架内，人民币国际化断无放缓的理由。

检视时下中国所处的环境，传统意义上的外需因欧债危机及美国经济不景气而表现疲软；内需则受制于制度刚性，短期内难有很大作为；与此同时，在2009年那轮4万亿财政与货币刺激计划后，宏观经济政策的空间也大幅收缩，再度通过高投资拉动经济增长的概率并不大。总体来看，中国宏观经济所面临的需求不足的问题，短期内难以在封闭框架内解决，需要突破这一框架的限制，寻找到新的增长点。从全球制造业分工梯度转移的视角观察，不难发现，这新的希望就在非洲。

据《中国企业家》近期所做的一项调查，非洲已然成为中国企业的投资热土。一位中国企业家在肯尼亚建了一个水泥电线杆厂，只要保证年销量达到2万根电线杆，净利润就会接近30%，他感慨：在国内做什么生意能有这样的利润？' howImage('stock','2_002051',this,event,'1770') 中工国际(' 002051,' 股吧)为乍得建了一个小水泥厂，乍得将之视为“工业独立”的标志之一，最初设计为5万吨/年，后改成10万吨/年。在国内水泥价格已杀到300元人民币1吨，乍得1吨水泥则要超过3000元人民币，而在埃塞俄比亚，水泥2011年最高点竟涨到5000元人民币/吨。该调查援引建造了东方水泥厂的一位中国人的话说，“涨得我都有点不好意思了。”该公司有一个小粉末站，不到一年时间就全部收回成本。如此高价，依然供不应求，到了旱季，各种工程上马，门口有时排了100多辆卡车，需要托关系才能拿到货。水泥电线杆厂、年产在百万吨以下的水泥厂、小钢厂等在国内都属于淘汰的夕阳产业，但如果搬到非洲，其中的利润会让投资者大吃一惊。

如果将人民币国际化与安邦呼吁的“非洲马歇尔计划”联系起来看，中国政府不仅不能延缓人民币国际化的进程，反而应大力推动人民币通过海外直投走到非洲，成为主导非洲的主要货币，主动开辟新的人民币结算市场。而中国所需要的，只是扩大人民币印钞。

据统计，2010年，中非之间贸易额已达到1269亿美元，20年来翻了150多倍，中国成为非洲第一大贸易伙伴。关于中国人在非洲的数量，最保守估计也超过200万。而根据世界银行2010年的报告，非洲若要修建所需的港口、铁路、公路及电力等基础设施，每年面临的投资缺口高达310亿美元。这正是人民币国际化的广阔空间，充满了想象力。

总之，要换一个思路考虑问题。只要中国进一步打开非洲市场，人民币国际化面临的诸多问题就能缓解，人民币国际化改革不能停！

（安邦咨询供稿）