根据《新农网》报道显示,11月11日,第五师九十一团加工厂皮棉包场地,夹包车正在开足马力不停地将一垛垛优质皮棉包装上大卡车,起运入储。
今年,该团预计可加工生产皮棉5千多吨,为了力争实现入储率100%,加工厂围绕颜色检验标准,早计划、早动手、早准备,对加工厂机采棉加工线进行全面检修,提高加工能力和水平,完善了以等级率、还原率、衣分率、入储率为指标的加工管理考核体系,制定了“以质量为中心、提高设备运转效率,以安全为保障,推进加快生产进度”的“三秋”轧花工作方案,严把 ' 棉花收购、加工、组批等各个环节质量关,保证棉花加工质量和工作进展。同时,根据今年“三秋”工作时间紧、任务重的特点,加工厂采取收购、加工、组批等同步进行的办法,在保证质量的前提下,力求做到一个“快”字。针对棉花总量和设备现状,加工任务层层分解到3个车间,以质量、安全、进度、成本四项指标为考核内容,提高棉花加工衣分率、品级率及入储率,并开展一系列劳动竞赛,充分调动各方面积极因素,实现快采收、快加工、快组批、快入储。