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经纪业务“现金牛”一去不返顺水鱼财经

核心摘要: 本报记者 任家河 北京报道 2012年的营业部,门可罗雀,萧条一片。 客户经理流失30%以上,前11个月日均成交量下降至1272亿元,交易佣金在万分之七左右徘徊,经纪业务“现金牛”的地位,从此一去不返。 强者恒强,弱者恒弱。2012年的经纪业务排名,与前几年无异,、、(,)依然位居前列。不同的是,在2012年的统计口径中,(,)与证券合并为华泰证券,一举夺得证券
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本报记者 任家河 北京报道

2012年的' 券商营业部,门可罗雀,萧条一片。

客户经理流失30%以上,前11个月' 股票 日均成交量下降至1272亿元,交易佣金在万分之七左右徘徊,经纪业务“现金牛”的地位,从此一去不返。

强者恒强,弱者恒弱。2012年的经纪业务排名,与前几年无异,' target='_blank' >银河证券、' target='_blank' >国泰君安、' howImage('stock','1_600837',this,event,'1770') 海通证券(' 600837,' 股吧)依然位居前列。不同的是,在2012年的统计口径中,' howImage('stock','1_601688',this,event,'1770') 华泰证券(' 601688,' 股吧)与' target='_blank' >华泰联合证券合并为华泰证券,一举夺得证券行业经纪业务第一把交椅。

更大的变数存在于证券行业如火如荼的创新业务。2012年,“创新”二字成为所有券商的关键词。几家券商的经纪业务负责人向《华夏时报》记者确认,' 融资融券、约定式购回、保证金相关业务多点开花,2012年已经取得可观的收益,并与交易佣金一起形成券商经纪业务多足鼎立之势。

华泰崛起国信跌落

根据' howImage('stock','2_300033',this,event,'1770') 同花顺(' 300033,' 股吧)ifind' 数据库统计,截止到12月24日,103家券商的股票 权证基金总成交金额排名中,华泰证券、银河证券、国泰君安、海通证券和' 申银万国位居前五。

其中,华泰证券总成交31052亿元,成为2012年所有券商中成交金额唯一一家超过3万亿的证券公司,也在统计口径上,第一次超过银河证券,成为名副其实的经纪业务老大。

这也是自2009年华泰证券整合联合证券以来,首次合并统计。

截止到2012年三季度末,华泰证券共有223家营业部,仅次于银河证券,在所有上市券商中排名第一。

与华泰证券在统计意义上一跃而起相比,国信证券在2012年的跌落则略显突兀。2009-2011年,深圳的国信证券一直以“精品营业部”为特色牢牢占据行业第三的位置,仅排在银河证券和国泰君安证券之后。

但在2012年,国信证券却直接跌出前五,只排到第六名,不仅被华泰证券超越,更是落在海通证券和申银万国的后面,总成交量仅23980亿元。有接近国信证券的人士告诉本报记者,在本轮降佣金的白热化竞争中,国信证券并没有占到好处,主要原因是佣金政策不够灵活。

佣金率止跌回稳

与2011年相比,2012年股票 交易佣金率止跌回稳迹象明显,但各券商之间,仍然差别迥异。

根据申银万国对19家上市券商2012年前三季度的佣金率统计,平均佣金率最高的是' howImage('stock','2_000750',this,event,'1770') 国海证券(' 000750,' 股吧),为0.154%。最低的' howImage('stock','1_601377',this,event,'1770') 兴业证券(' 601377,' 股吧)却只有0.057%,其他券商佣金率都介于国海和兴业之间。

但总体来说,2012年的平均佣金率,仍然呈现出止跌回稳的迹象。尤其是去年竞争激烈的东部地区,2012年佣金率不降反升。

其原因主要是,监管层严格要求佣金率下限,防止券商营业部之间恶性价格竞争。“证券业协会要求营业部参照成本线,设置了佣金率下限,一般不能低于万分之七点五,所以2012年的佣金率没有下降,反而有所上升。”深圳一家券商的经纪业务负责人告诉本报记者。

另一方面,2012年市场' 行情低迷,开户少,新增营业部放缓,佣金争夺战也就缓和了不少。' target='_blank' >湘财证券证券行业分析师戚海鹏就解释说,今年全国新增营业部数量居4年来最低水平,新增营业部数量少促进佣金价格战缓和,另外,融资融券等创新业务也使得券商更加注重私人高端客户,以及开展投资顾问增值服务。

只是这种稳定的局面并不会维持太久。证券业协会在12月3日发布的《证券公司证券营业部信息技术指引》或将使营业部的数量大大增加。申银万国证券分析师孙婷在研究之后发现,营业部集中在东部省份的券商佣金率下滑压力较小,其他地方性券商佣金率或将明显下滑。

创新业务吃香

靠营业部人海战术、团队激励已经不再适合券商经纪业务,而无差别化的通道业务服务,也无法改变券商坐吃山空的局面。创新、谋变,要在券商总部首先得到反映。

' howImage('stock','2_000776',this,event,'1770') 广发证券(' 000776,' 股吧)无疑是先知先觉的一家。12月25日,广发证券公告称,公司将调整经纪业务管理总部架构,调整后的经纪业务管理总部下设四个部门:运营管理部、财富管理部、机构业务部和证券金融部。

其中,运营管理部和财富管理部已经成为大部分券商的标准设置,而机构业务部和证券金融部的出现,则使业务条线得到了重新划分。

有这种想法的人也并不在少数。上海证券副总裁黄华就告诉本报记者,财富管理、融资融券、保证金业务、约定式购回等都是依托原有经纪业务客户,将这些业务归到经纪业务中来,可以为经纪业务提供更多的服务。

而多家券商的数据显示,融资融券开展三年,在2012年的业务收入已经占到经纪业务收入的10%以上,规模最大的' howImage('stock','1_600030',this,event,'1770') 中信证券(' 600030,' 股吧),融资融券余额已经在12月底超过百亿规模。而保证金业务、约定式购回等也增长迅速,有望在2013年实现数倍的增加。

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