
如何发现价值?第一,要在产业有多年的积累,对产业有深透的了解;第二,要对产品,或公司的技术特色有准确的把握;第三,对团队的学习能力,人的成长潜力有更准确的判断。
近两年,PE/VC行业发生了很大变化,怎样走出不确定性很大、挑战也很大的氛围和环境,关键是回归有价值投资:一是,能够找到有价值的明星项目,或好项目;二是,能够对投资企业提供有价值的服务;三是,有能力实现价值,当然是多元化的多种手段、多种渠道;四是,机构或者GP,能够找到有价值的LP。四方面要平衡发展才能成为有价值的投资人。
首先,如何发现价值?要发掘一些高增长潜力、高价值的项目。第一,要在产业有多年的积累,对产业有深透的了解;第二,要对产品,或公司的技术特色有准确的把握;第三,对团队的学习能力,人的成长潜力有更准确的判断。这些都需要培养,经验都需要积累。
其次,怎样帮助项目,提高附加价值?我们在2006年投过一个项目' target='_blank' >神州租车,那时,它不做租车,为汽车用户提供增值服务,一种会员制的服务,比如在修车、保养或购车后提供一些咨询等。但两年后,其没有收入模式或者找不到盈利点。投资者怎样去支持、帮助他们?第一,就是在战略上,帮助这些企业做出正确的决策。第二,在战略执行的过程中,帮他们获得最重要的产业资源,包括资金。第三,跟企业家、管理团队一起成长。企业的发展、进步与团队的成熟、成长直接相关,没有人的进步,没有团队的成长换不来企业的发展。帮助也不是说怎么去帮的问题,而是要看你有没有帮的本事。
第三,怎样退出,实现价值?我们要多元考虑,不光是A股市场,对香港、' 美国资本市场,也要有充分的了解,对投资人也要有更多的认识,另外更重要的一点就是并购为主。在A股,其实做并购不太容易,且成功案例也不多,但监管层鼓励并购。哪有那么多企业都能上市,都具备上市的条件?很多企业应该通过兼并收购发展,这样既对行业整合、行业发展有好处,对投资者也有好处。把资源、产品集中到好企业,向治理结构、团体规范更强的团队等集中,可以把公司做得更好更大。所以兼并收购不仅是PE/VC行业应该强调的,其也为产业和资本市场提供了一种好的发展手段。在被投企业,投资者有一定的发言权和影响力,能不能去推动兼并收购,把握并购决策的时机,帮助企业成功并购,在退出时做有意义的事很关键。
第四,怎样找到有价值的LP?GP在融资时,需要重点考虑:能不能有长期投资?能否有一些具备产业背景的LP?能否对投资方向带来帮助?能否给被投企业带来间接的帮助和价值?
近两年,行业受到了挑战,竞争带来了深刻的变化:第一,中国经济的变化。经济增长方式的变化,背后带来企业发展模式的变化。第二,资本市场的变化。第三,PE/VC行业的变化。面对这些变化,我们要不要持续,怎样持续?第一,坚持创新加成长;第二,投资更了解的行业;第三,加强对企业的服务和帮助的能力;第四,增强有价值的退出。(本刊根据“融资中国2013资本年会”上嘉宾演讲整理,未经本人审阅)