【新民晚报·推荐】申城商品住宅小区过万,相当一部分进入12到15年大修期,深受维修资金不足困扰。可新闸路上的新福康里却在8年内增收近500多万元的补充维修资金。
“管理出效益”,这是新福康里业委会主任邵乐一的座右铭。在诸多管理方式中,新福康里首创了小区收益“独立账本”。昨天,记者登门探访:“独立账本”如何破解维修资金使用的“2/3尴尬”?
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一楼一本账
新福康里有26幢楼1261户居民,8年前,邵乐一开始做新一届业委会主任,当时维修资金是1113万元,如今达到了1600万元,近500万元的维修资金增收大多来自小区收益:停车费和广告费。
小区收益是本大账,纳入补充维修资金,全部由业委会存入银行,有独立账号;同时,小区收益这本大账又分解为每幢楼的“独立账本”,公共部位需要维修的时候,只要本幢楼内住户2/3通过,就可以向业委会申请动用“独立账本”上的补充维修资金。“不少小区维修一幢楼的一面墙,也要召开小区全体业主大会,人难聚齐;即便是通过书面形式征询全体业主意见,可要想知道是否有2/3赞成,还真困难。”邵乐一说,有了“独立账本”,缩小了业主自治范围,提高小区管理效率,就没那么困难了。
收益算得清
26幢楼各自有两本账:一本是停车收益,另一本是广告收益,每幢楼的收益都不相同。
停车占用小区公共场地,每户应该得到多少收益才算公平?要公平,不难整个小区的建筑面积是11万平方米,用小区停车总收益除以小区总建筑面积,就是每户该得到的收益,每户收益相加就是本幢楼的停车收益。
而广告收益就不一样了,越是高层住宅,受众越多,广告费起点相对就高,小高层相对要少一点,而不带电梯的多层就要更少一点。“各幢楼停车收益和广告收益有差异,但公平计算让大家心服口服。”邵乐一说。
支出全透明
去年新福康里几幢楼粉刷公共楼道,资金大多出自停车收益,使用金额从5000元到上万元。
这笔钱该怎么启动?每幢楼里2/3业主签字同意,就可以向业委会提交申请,动用“独立账本”上的停车收益或广告收益。然后,各幢楼依次公示自己的维修实施方案征询意见表、维修决议、预算开支,最后是决算。
“业委会的小区维修资金档案里,存储着26幢楼的用款资料,业主随时都可以查阅,做到支出透明。”邵乐一说,有趣的是,各幢楼的最后刷墙决算都少于预算自己的钱用起来总是能省就省的,各幢楼独立操作的“透明支出”不但效率高,而且“节流”本身就是一种增收。