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夏新电子遭两面夹击 欲靠借款渡危机顺水鱼财经

核心摘要: 夏新电子股份公司(下称夏新电子)车间墙壁上,有两个宣传栏:一个是一些国家领导人视察夏新电子的照片;另一个贴着的是“2008语录——企业的存在就是为了盈利,不良应收账款和库存是企业的坟墓”,这是夏新电子新任总裁卢振宇布置张贴的。卢振宇去年12月上任,其时,夏新电子——这面手机行业的旗帜正面临资金链断裂的危险。 <img height=208 alt=夏新电子遭两面夹击欲靠借款渡危机 hspace=
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夏新电子股份公司(下称夏新电子)车间墙壁上,有两个宣传栏:一个是一些国家领导人视察夏新电子的照片;另一个贴着的是“2008语录——企业的存在就是为了盈利,不良应收账款和库存是企业的坟墓”,这是夏新电子新任总裁卢振宇布置张贴的。卢振宇去年12月上任,其时,夏新电子——这面手机行业的旗帜正面临资金链断裂的危险。

夏新电子遭两面夹击欲靠借款渡危机

夏新电子明亮宽敞的新厂房 阮晓琴 摄

面对资金链紧张,夏新电子董事会3月31日曾决定,拟非公开发行股票 募集5亿元。但是,4月1日,公司收到中国证监会厦门证监局对其调查的通知,定向增发事项暂停。卢振宇就此告诉记者,公司在请厦门市政府出面协调的同时,正在与股东协商,在调查结果出来之前,能否按非公开发行预案增资比例,先借款给夏新电子。第一大股东和第二大股东已经同意。

破解资金困局

夏新电子选在年报截止日——4月30日发布年报。营业利润-8.29亿元,利润总额-7.93亿元,归属于上市公司股东的净利润-8.11亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润-8.44亿元。

公司还对2006年年报进行了调整。调整前,归属于上市公司股东的净利润为2421万元;调整后,为-1.02亿元。扣除非经常性损益后的每股收益由0.012元变为-0.26元。由于2006、2007年两年连续亏损,从5月份开始,公司被“*ST”——实行退市风险警示的特别处理。

这一年报背后,是公司现金流陷入困境。年报显示,截至2007年末,总资产为30.1亿元,其中存货为12亿元。现金仅为2.13亿元;应收票据、应收账款、预收款项及其他应收款总额为7.26亿元。而公司短期借款(一年内到期)为12.7亿元。应付票据、应付账款、预收款项三项总和为17.14亿。短期债务加应付两项为29.8亿元。

面对资金链紧张,夏新电子董事会3月31日决定,拟非公开发行股票 募集5亿元,其中夏新电子有限公司增资约1亿元,实际控制人中国电子信息产业集团公司增资约2.72亿元,厦门机电集团有限公司增资约1.27亿元。但是,4月1日,公司收到中国证监会厦门证监局通知,称因违反证券法,监管部门决定对其调查,定向增发事项暂停。

夏新电子总裁卢振宇告诉记者,现在,一方面,公司正在请厦门市政府出面协调,在监管部门正式调查报告出来之前,能否先放行,让股东增资;另一方面,公司正在与股东协商,在调查结果出来之前,能否按非公开发行预案增资比例,先借款给夏新电子。“第一大股东和第二大股东已经同意,先按增资比例,借款给夏新电子,以稳定经营和生产,最终额度还要以最后公告为准。”卢振宇称。

夏新电子实际控制人是隶属国资委的特大型央企之一的中国电子信息产业集团。

借款虽能解燃眉之急,但又增加了夏新电子的债务,这并不是最好的方案。夏新电子盼望证监局能够早日出调查结果。

此前,夏新电子已经变卖了位于上海的5层研发大楼,除去所得税后,获8000万元现金。同时,将厦门夏新工程塑胶公司70%的股权在厦门产权交易中心挂牌出让。但是,直到现在,仍没有人揭标。

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