“未来一周到两周内,智联招聘将完成新一轮总金额达1亿美元的融资。”5月26日,智联招聘CFO周玮告诉记者,投资方为两家国外风险投资,不过目前还不方便透露它们的名字,一旦完成,将成为智联招聘1997年成立以来最大的一笔融资。
此前,智联招聘于1999年获得美国兰馨600万美元投资;2004年获得欧洲一家金融公司200多万美元投资;2005年6月,联想与宏碁旗下的风投向其投资1000万美元;2006年10月,又获得澳大利亚与新西兰最大网络招聘公司SEEK2000万美元的投资。
几轮融资共募集约3800万美元,目前这几家机构占有智联招聘50%以上的股权,新一轮投资完成后,两家新机构将改变智联招聘董事会的格局。据悉,这两家机构在其中所占股份将超过1/3强。
在疯狂融资的背后,是网络招聘行业正日益成为“烧钱圈地”的资本游戏。
经过2007年的在线招聘广告大战,包括前程无忧(企业库 论坛)、中华英才网、智联招聘等国内领先的几家公司都耗资巨大。然而,智联招聘在今年2月又大张旗鼓推出黄健翔、徐静蕾版广告,与此同时,其分公司的数量也从2003年的4家提高到目前的22家,员工数量也迅速增加到2400多名,其中仅2007年就增加了1000多名——飞速蹿升的成本使得智联招聘不得不加快融资节奏。
“烧钱”的营销
2004年,前程无忧率先登陆纳斯达克,成功募集了超过8000万美元资金。然而,其并没有拉开与主要竞争对手智联招聘、中华英才网的距离,国内网络招聘三强鼎立的局面并没有改观。
根据5月15日前程无忧公布的2008年第一季度报告,其销售收入当期增长17.2%,但在部分市场却已经开始出现负增长,净利润因为费用上升下降了30%,而同期国内网络招聘收入的增幅却保持在35%以上。
“前程无忧当初上市时,国内网络招聘行业还处于初步发育期。然而,在前程无忧上市后,由于种种因素干扰,其增长速度始终要比行业发展速度低7%-10%,这给智联招聘等留下了很大的发展空间。”对此,智联招聘副总裁赵鹏表示。
在此情况下,2007年开始,三家公司开展了最为猛烈的一场营销战。各个公司的广告投放密度和投入都创了纪录。
在这场营销大战中,智联招聘的投放力度最大。iAdTracker的最新数据表示,智联招聘2月份用于
这样的“烧钱”广告战要有足够的资金为后盾,与前程无忧、中华英才网相比,在融资上,智联招聘一直保持着自己的原则,即始终选择长期战略投资者,并保持经营管理的独立性、计划的长期性、超前性。据了解,智联招聘曾与很多家风投谈判过,但都因不符合智联招聘的独立性原则而告吹。 赵鹏表示,“独立上市
所谓“对手犯过的错误”,事实上指的是前程无忧上市后遇到的投资者集体诉讼,以及中华英才网2005年以45%股权换取美国Monster5000万美元资金,这些使得两家公司日后的发展遇到了麻烦。
决战网络业务
“2007年除了前程无忧获得了1.59亿元的净利润外,其他两家公司都依然处于亏损阶段,而且营销费用都要高于前程无忧。”这是前程无忧CEO甄荣辉今年初的说法。尽管如此,智联招聘、中华英才网的高投入也的确换来了业务的快速增长。
记者获悉,与前程无忧2007年销售收入增长21%相比,智联招聘同期的增长速度高达100%,而收入结构中,前程无忧的报纸业务比重接近70%,智联招聘的报纸比例低于20%。
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