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从产品切入亲子出行IP衍生品,凡米粒文化获近2000万元Pre顺水鱼财经

核心摘要:王国毓认为,在儿童IP的生态圈里,内容生产的风险巨大,即使曾经做出了大热IP的公司,也不能保障持续吸引用户注意力。这样的市场环境下,产品是养活自己的最好方式,他希望能够通过下游的消费品逐渐打开上游的IP市场。 <BR /> 投资界(微信ID:pedaily2012)12月13日消息,北京文化有限公司于近日完成近2000万元Pre-A轮融资,由苏宁青创领投、、厦门英诺跟投。2016年10月,凡米粒曾获得数百万人民币天使轮投资。 凡米粒成
外汇期货股票比特币交易王国毓认为,在儿童IP的生态圈里,内容生产的风险巨大,即使曾经做出了大热IP的公司,也不能保障持续吸引用户注意力。这样的市场环境下,产品是养活自己的最好方式,他希望能够通过下游的消费品逐渐打开上游的IP市场

投资界(微信ID:pedaily2012)12月13日消息,北京" 凡米粒文化有限公司于近日完成近2000万元Pre-A轮融资,由苏宁青创领投、" 逐鹿资本、厦门英诺跟投。2016年10月,凡米粒曾获得" 英诺天使基金数百万人民币天使轮投资。

凡米粒成立于2016年4月,是专注亲子出行场景的IP衍生品公司。以亲子出行实体产品为基础,打造自有IP。业务主要为自有IP与授权IP两条线,授权IP线上主要有小羊肖恩、哆啦A梦及超级飞侠,自有IP线上有大脚怪和超萌宇航员,还包括拉杆箱、旅行箱、滑行车、背包等亲子出行类产品。

与常见IP衍生品发展路径不同,凡米粒是从产品出发布局IP。之所以这样选择,是源于创始人对儿童IP市场的理解。凡米粒Familyout的CEO是前优扬传媒高管王国毓,在优扬主要负责动漫IP的版权交易

王国毓认为,在儿童IP的生态圈里,内容生产的风险巨大,即使曾经做出了大热IP的公司,也不能保障持续吸引用户注意力。这样的市场环境下,产品是养活自己的最好方式,他希望能够通过下游的消费品逐渐打开上游的IP市场

供应链方面,采用OEM的商业模式。公司主要负责IP运营和产品的品类规划和设计,上下游都会与大厂合作,包括上游的手版定制、结构设计、磨具以及下游的生产出货。

销售渠道上,有线上和线下两部分。线上,主要有三个渠道:一是电商渠道,主要有天猫、京东,贝贝、蜜芽等;二是银行、通讯商城的积分兑换渠道;三是与社交大号进行营销合作。线下方面,主要采用分销模式。在机场、高铁、商场等玩具店和箱包连锁都有销售渠道,例如:外交官,玩具反斗城;另外,规模不大但很重要的增长渠道是与B端的合作。例如,同定位于亲子市场的" 瑞思英语、泡泡英语以及巴拉巴拉童装进行合作,进行产品定制及销售。

王国毓介绍,凡米粒主要已经铺展了超过1000个第三方线下中端,除了箱包和玩具渠道,在母婴、潮流用品、KA (连锁大型超市)都有拓展。预计明年会拓展到2000个渠道,明年下半年会开设第一家自营渠道,会是一家结合产品、体验和内容的家庭线下主题娱乐馆。

而从产品研发及SKU上,目前在售SKU有超过40个,截至目前总销售额在4000万左右。明年会投入水杯、水壶、收纳、餐盒、滑板等更轻的品类;未来也会开展智能硬件的业务线。


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