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快递最后100米末端服务切入,小象驿站获千万级Pre顺水鱼财经

核心摘要:小象驿站为快递公司设置前置仓储并提供SaaS系统,每个站点覆盖1-2个小区,与上游快递公司直接合作,为其提供最后100米的托管、代收及派送服务。每个站点可为快递公司节省1-2个快递员,站点密集度越高,节省的人力就越多。 <BR /> 投资界(微信ID:pedaily2012)11月6日消息,小象驿站获得千万级已获得Pre-A轮融资,资方和融资金融暂未透露。今年9月,小象驿站曾获得和共同投资的千万级人民币天使轮融资。  小象驿
外汇期货股票比特币交易小象驿站为快递公司设置前置仓储并提供SaaS系统,每个站点覆盖1-2个小区,与上游快递公司直接合作,为其提供最后100米的托管、代收及派送服务。每个站点可为快递公司节省1-2个快递员,站点密集度越高,节省的人力就越多。

投资界(微信ID:pedaily2012)11月6日消息,小象驿站获得千万级已获得Pre-A轮融资,资方和融资金融暂未透露。今年9月,小象驿站曾获得" 弘励创投和" 青松基金共同投资的千万级人民币天使轮融资。 

小象驿站创建于2016年底,是一个面向消费者的综合服务平台,总部位于上海,致力于完善最后100米多元化末端服务,旗下拥有快递投递助手“小象快递员”APP、共享快递驿站平台“小象驿站”APP、社区生活服务平台“小象驿站”APP。

数据显示,2016年中国快递业务数量达到313.5亿件,快递从业人员270万,如果配送方式不改变,预计到2021年,中国快递员数量将达到1000万,超过中国劳动力人口的1%。

据小象驿站创始人粟海辉介绍,“按照目前网点-中转中心-网点-快递员的送货方式,中国的快递员数量远远跟不上快递件增长的数量。”尤其是,随着近两年快递公司纷纷上市上市后对于服务、时效要求更加严格,并且包裹量每年增速达到50%,快递员在目前派发模式下,无法支撑业务增长。

因此,小象驿站为快递公司设置前置仓储并提供SaaS系统,每个站点覆盖1-2个小区,与上游快递公司直接合作,为其提供最后100米的托管、代收及派送服务。每个站点可为快递公司节省1-2个快递员,站点密集度越高,节省的人力就越多。

在铺点速度上,根据公司提供的数据,通过自营+加盟模式(加盟为主),目前已建立200多个站点,每个站点日处理350个包裹,所有成熟站点均能盈利。而对于上游资源的获取,小象驿站已和三通一达、顺丰等快递公司建立深度合作;在站点上和物业联盟合作,有物业用房、商铺、集装箱等业态。 

盈利模式上,粟海辉认为“主营业务必须盈利”,收入来源为派件、寄件及入驻技术服务费。 

青松基金投资经理孟德洋表示,快递行业处在变革的关键时期,我们一直在寻找合适的投资标的。本轮拿到战略资源方的投资已经证明了小象驿站的上游能力,而在下游渠道拓展方面,加盟站点回本周期基本上在3-4个月,最快的2个月就能回本。

“小象驿站本质上是小区生活的物流入口”,弘励创投投资经理孟琛认为,虽然当前小象驿站的收入主要来自快递包裹,但未来会接入更多的服务,比如生鲜到家、干洗、蛋糕、鲜花等等。

截止目前,小象驿站已经开通上海和苏州两个直营城市。到2018年中,小象驿站计划在上海铺设1000个站点,年底实现上海的全覆盖。


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