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悠视网上市计划推迟 明年将收支平衡顺水鱼财经

核心摘要: “节约,节约,再节约!现金比任何事情都重要!甚至包括你的母亲!” “现在是扩张的最好时机,该怎么做还应该怎么做。” 面对日益紧张的金融危机,上述两种截然不同的态度恰好来自两家知名的全球风险投资机构:前者是由红杉资本明确提出的“收缩、裁员、现金流”三大“过冬原则”,看起来有点极端和夸张;后者是由高原资本提出的“扩张性防御计划”。究竟应该向激进的左边走,还是向保守的右边走,仍然依靠风险投资的网站面临着“资本
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“节约,节约,再节约!现金比任何事情都重要!甚至包括你的母亲!”

“现在是扩张的最好时机,该怎么做还应该怎么做。”

面对日益紧张的金融危机,上述两种截然不同的态度恰好来自两家知名的全球风险投资机构:前者是由红杉资本明确提出的“收缩、裁员、现金流”三大“过冬原则”,看起来有点极端和夸张;后者是由高原资本提出的“扩张性防御计划”。究竟应该向激进的左边走,还是向保守的右边走,仍然依靠风险投资的' 视频网站面临着“资本歧路”。

向右走:适度收缩

视频网站曾经是风险投资商最爱的行业之一。2000年前后的' 互联网泡沫破灭之后,技术的突破刺激了国外视频网站兴起,“网上寻求视频娱乐”的做法吸引了众多网民离开电视,这一趋势风险投资界看作“支持互联网下一个黄金十年”的重要依据,加上中国互联网人数在短短五年之内一跃成为全球第一,所以国内大大小小一干视频网站也因此成为风投眼中的香饽饽,“争夺风险投资商”成为视频网站的第一要务;至于获得投资后,何时能带来收入,似乎并不是他们需要考虑的问题。

经济繁荣期,这样做似乎无可厚非,但在经济下滑、资金紧缩期,这种暂时没有收入保证的商业模式在风投眼中立刻成为“最危险的负担”。

红杉资本在近期给CEO的信中明确提出了收缩的要求:“现在的确是一个危机时刻……我们自己也不知道这种情况究竟何时才能结束。我们唯一知道的就是,想要像我们当年那样,把YouTube这样一个完全没有盈利能力的公司以超过16亿美元价格出售给谷歌,这样的时代已经结束了……”

红杉之所以发出这样的警世恒言,是因为在这一轮经济危机中,红杉资本的合伙人的净资产共计损失了几十亿美元。当纳斯达克冲到2500点上方时,红杉资本里至少有六个亿万富翁,而现在却一个都没有了。

在这种危机下,红杉等最担心的莫过于当前视频网站的烧钱速度太厉害。

视频网站分为内容分享网站和P2P(点对点传播)网站。据一位行业内部人士透露,内容分享网站主要由用户自己上传内容,因此需要大量消耗带宽成本,而P2P网站因为点对点技术对带宽成本需求不大,其主要成本花在正版影视内容的购买方面。

“视频分享网站的带宽每天要消耗1000万元,如果在冬天到来时他们不能再融到新的资金,那么他们原有的账面资金维持不了多久。”这位人士透露。

除了成本问题之外,最让投资方“头痛”的是没有收入,或者说收入的速度、规模目前难以抵御寒冬的到来。

在奥运到来之前,国内主要的几家视频网站都曾表示要借助奥运商机获得广告商认可、进而获得广告收入。例如,优酷网、土豆网等在近期不约而同地表示,已经获得了数十个品牌广告的投放。

然而,与前期上百万美金的投入相比,目前缓慢的广告增速显然让风投感到心焦。

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