扎克伯格或大幅调整Facebook战略 开发更多产品顺水鱼财经

导语：美国' 科技博客BusinessInsider今天撰文称，Facebook多年以来一直坚持平台战略，将具体的应用和功能开发工作交给第三方来完成。但根据该公司CEO马克·' target='_blank' >扎克伯格(Mark Zuckerberg)的表态，该公司今后有可能改变这一战略，直接与第三方开发者展开竞争。

以下为文章全文：

上市公司CEO很少会公开表示愿意接受全新的产品战略，但Facebook CEO马克·扎克伯格却在上周的财报电话会议上表达了这一意愿。

由于受到用户的热捧，且获得了投资者给予的大量资源，Facebook一直处于人员不足的状态。早年的人员不足是因为无法招到足够的员工，后来则是有意为之，这是该公司的一项战略。Facebook希望向明星雇员传达这样一条信息：由于工程师与用户比例较低，因此员工可以对自己的工作施加更大的影响。

这种限制员工人数的做法也符合Facebook的平台战略：Facebook开发和升级了一系列核心功能和产品，并允许第三方开发者接触他们的用户，从而开发各种新产品、新功能和新应用。而Facebook则以各种方式从开发者那里获取价值。

典型的例子是：游戏、音乐播放器和书签服务都不是出自Facebook的手笔，而是源于Zynga、Spotify和Pinterest等第三方开发商。

在第二季度电话会议上，扎克伯格重申了他的战略，他说：“相对于我们在全球的用户而言，我们的员工人数少得可怜。所以，我们必须打造一套系统和软件，让员工充分发挥自己的影响力。这也正是很多人愿意到Facebook工作的原因。这也对战略产生了影响。我曾经提到过，我们相信所有的消费产品假以时日都将具备社交元素。但我们不能自主开发所有产品，所以只能集中精力打造平台。”

不过，他随后的一句话却令人意外：“假以时日，我们可能也会自主开发更多产品。”扎克伯格多年以来一直在强调平台战略，这是他首次提及Facebook有朝一日可能与第三方开发者展开竞争。

Facebook的态度变化可能会令开发者担忧，因为这家社交网络近些年来一直都是他们赖以生存的基石。不过，他们非但不必担忧，反而应当将此视为一次难得的盈利机会。原因在于：如果扎克伯格果真决定Facebook应当拥有更多第三方产品，最明智的做法是动用现金储备和股票 收购相关企业。例如，Facebook今年春天就斥资10亿美元收购了图片分享服务Instagram。

不过，Facebook不太可能收购Zynga这样的游戏开发商。它已经从Zynga的收入中抽取了大笔分成，所以增收潜力有限。除此之外，游戏是一个十分依赖轰动产品的行业，开发业务比渠道业务的风险大得多。相比而言，Spotify和Pinterest更适合延伸Facebook的现有服务，也更有可能成为收购对象。