联想与EMC：一拍即合但能甜蜜多久？顺水鱼财经

CNET' 科技资讯网 8月1日 特别评论 （文/张广斌）：EMC的势力扩张到存储之外、进军服务器市场是必然的。但是形式很重要，直接以EMC自己的品牌推服务器，树敌过于直接，合作就显得不是那么刺激。

在合作对象的选择上，排名靠前的服务器厂商早都有自己的存储业务了，曾经合作十年的戴尔都已经分手，足够说明问题。虽然EMC是存储厂商，但在服务器硬件上的开发能力应在联想之上，而且联想也很需要发展存储业务，于是一拍即合。

互利

借助这个合作，EMC可以“名正言顺”地做x86服务器，和联想一起“练手”，联想也有机会提高研发能力；存储方面，EMC可以利用联想的渠道扩大中端（甚至高端）的用户群，扩大收入来源，而联想也可以提供给用户更为完整的解决方案。

合资

尽管联想内部的人很期待能够与EMC的主流存储产品线产生合资关系，但从最终公布的结果来看，这部分（中高端存储）仍然是OEM和代理销售，这与之前EMC和戴尔长达十年的合作没有本质区别。

以乔图斯的精明，戴尔在服务器市场上的分量重于联想，都没有得到合资的待遇，联想就更难了。合作已经有机会学到很多，戴尔现在已经是存储市场上一支不可忽视的力量，除了收购外，就要得益于和EMC的长期合作，当然EMC通过戴尔卖出了很多产品，这还是一个公平交易。

联想对EMC存储销售的贡献，还有待时间检验，所以没形成（需要EMC付出更多的）合资，也是情理之中。

真正的合资是在EMC旗下的Iomega（艾美加）品牌，被人评论为“不家不商”的低端存储产品。对于家庭用户来说，Iomega太高端；对于企业用户而言，又过于低端。在SOHO和小微企业市场，存储厂商很容易面临这一困境，虽然机会多多，但没人能够摸准这个市场的脉（特别在中国）。

EMC也不例外，于是Iomega颇有些“鸡肋”的意思。联想此前与HDS转销合作，卖的产品虽然也以低端为主，总还是高于Iomega。EMC一定程度上将Iomega的主导权转让给联想，对联想和Iomega来说都是机遇与挑战并存，不知联想能否摸索出一条适合Iomega的路。

未来

戴尔与EMC在存储上的合作持续了十年，终因戴尔存储的“翅膀”长硬而分手。联想与EMC的合作能否持续十年？目前看来，很难想象会有那么长，何时分手取决于联想成长的速度，另外就是EMC在服务器上的战略。

就我个人看来，EMC的速度会更快，很可能在联想学会存储之前，EMC在服务器上已有足够的积累，有能力“单飞”并威胁到联想的服务器业务，从而……