一文看懂Uber危机的来龙去脉：这一切是怎么一步一步发生的？顺水鱼财经

仅今年年内，Uber已经损失包括总裁、公关总监、财务主管、自动驾驶部门主管、工程高级副总裁、人工智能实验室主管、地图部门副总裁、全球汽车项目副总裁、亚洲业务总裁和产品及增长副总裁等约10位高管。
Uber创始人查尔韦斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）今天宣布计划进行无限期休假。此前一日，与他关系亲厚的Uber二把手、首席商务官Emil Michael的离职消息也被传出。 仅今年年内，Uber已经损失包括总裁、公关总监、财务主管、自动驾驶部门主管、工程高级副总裁、人工智能实验室主管、地图部门副总裁、全球汽车项目副总裁、亚洲业务总裁和产品及增长副总裁等约10位高管。 于是就有网友在Twitter上调侃：“Uber不再有COO、CFO和CEO，简直就是一家‘无人驾驶’的公司。” Uber到底发生了什么危机？ Uber的危机从去年就开始显现。自2016年沙特阿拉伯的一笔35亿美元投资后，该公司就没有获得过外部的大额投资。公司内部士气达到最低点，Uber司机的不满情绪高涨。加上接受美国政府部门的调查，和Alphabet旗下的自动驾驶部门Waymo打官司，Uber内忧外患不断。 更加重要的是，随着Uber规模越来越大，估值日益攀升，其面临的主要矛盾也逐渐从外部转移回到了内部，公司管理的弊端日益暴露，过去横冲直撞、一切以完成业绩目标为导向的文化价值观，在现如今的阶段下，已经难以维系。 在外界眼中，Uber的内部文化、管理风格存在严重问题，这种“有毒”的企业文化会殃及员工和消费者，Uber先后曝光出了一系列丑闻和危机： 今年1月底，美国全国掀起了“删除Uber”的风暴。在美国出租车司机罢工抗议特朗普移民禁令的活动中，Uber宣布取消机场地区的临时涨价，被视为利用罢工机会为自己增加业务订单。此举激怒了许多反对特朗普的美国人，人们号召删除Uber。 2月份，Alphabet旗下的自动驾驶部门Waymo控诉Uber旗下自驾车Otto侵犯其专利权。Waymo指出，Google前员工Anthony Levandowski在离职前窃取公司光达系统等超过14000笔机密资料后，成立自驾车公司Otto，后来被Uber收购，Uber将其技术用在了自己的自动驾驶车中。 同样是在2月份，Uber创始人卡兰尼克在乘坐Uber专车时，和抱怨公司政策的司机发生了口角，报以粗口，引发了外界的批评。最终，卡兰尼克对外道歉，表示自己“仍然需要成长”。 6月3日，伦敦突发恐怖袭击事件，附近的人在逃离时出于习惯地叫了Uber，订单在短时间内骤增，Uber动态调整了价格。这并不是Uber第一次出现这样的情况。2013年美国东岸暴风雪时，Uber照样动态调价；2014年12月，澳大利悉尼的人质劫持事件中的涨价三倍……每每发生突发情况，Uber都无法识别具体情况，任由大数据动态涨价，人们嘲笑Uber是想发“灾难财”。 而就在近期，多名Uber高管被控共谋，将Uber印度一名女乘客被强奸事件栽赃给当地竞争对手Ola，Uber二把手埃米尔·迈克尔（Emil Michael）也参与其中。 更加严重的是，Uber被接连曝光除了一系列性骚扰事件。 2月19日，一位名叫苏珊·福勒（Susan Fowler）的Uber前工程师在个人博客里写了一篇文章，称她在Uber工作时遭到了男性高管的性骚扰，向HR举报，HR不仅不处罚骚扰者，反而逼迫她调换团队。后来，苏珊发现，发生在她身上的情况并不是个例，Uber中存在着性别歧视，员工之间也常常互相使绊子。之后，又有一位名叫Keala Lusk的Uber前员工站出来声称遭到女上司非礼。 2月20日，卡兰尼克紧急救火，展开内部调查，邀请董事会成员Arianna Huffington和前司法部长Eric H.Holder Jr.一起彻查上司骚扰下属的问题，以及人力资源部门的失职问题，并向外界公布调查进展。 2月23日，两位Uber投资人发表了一封公开信，称Uber的文化需要修改，需要做更多的事情来打击性骚扰和性别歧视。 但不料卡兰尼克的一封告员工信却被爆出，让人惊愕。这份信件是在2013年发出的，信中下达多项员工规定，包括性行为，以防员工之间发生性关系 ，这份指南被Uber内部人士称作“迈阿密邮件”，卡兰尼克警告称，“你最好读读这个，要不我就会踢你的屁股。” 截至6月初，Uber已经开除了20余名与性骚扰事件相关的人员。Uber对至少215名员工展开了调查，发现20多名员工都存在着不同类型的歧视、欺凌和其他骚扰行为。 6月12日，Uber召开董事会，宣布了长达数月的调查结果。所有董事都批准了报告中的建议，包括要求二把手Emil Michael离职，吸纳更多独立董事，卡兰尼克休假3个月等等。 伴随这些丑闻的纠缠，越来越多的Uber员工选择离职。湾区的招聘人员和竞争对手的高管都表示，他们发现Uber前员工的求职申请正在增加。员工们普遍表示对公司领导层失去信心，并开始怀疑公司股票 期权的价值。 高层基本真空了，接下来Uber会怎么运作呢？ 最新Uber管理层结构示意图：浅灰色为Uber长期员工，浅粉色为近期可能上位的高管，水红色为目前职务空缺。图片来源/Quartz 和大多数规模较大的知名科技公司一样，Uber的股份采用的是 A/B 股架构，董事会9人中7人拥有超级投票权，包括卡兰尼克、联合创始人盖瑞特·坎普 （Garrett Camp）、著名硅谷风险投资人比尔·格雷 （Bill Gurley） 等。也就是说，如果卡拉尼克的盟友和他行动一致，他便能够继续保持对公司的实际控制，无论休不休假。 在管理方面，根据彭博社的消息，在卡兰尼克休假期间，Uber会由一个多人组成的委员会来具体管理，包括Uber美国和加拿大地区总经理Rachel Holt、亚太及拉美地区总经理Andrew Macdonald、欧洲、中东和非洲地区运营主管Pierre-Dimitri Gore-Coty、产品主管Daniel Graf和人力资源主管Liane Hornsey等。 Uber也在试图引入新的血液来改善管理文化，过去一周还任命了两名女性高管。其中，哈佛商学院教授弗朗西斯·弗雷（Frances Frei）将担任Uber的战略和领导力高级副总裁；苹果前高管博佐马·约翰（Bozoma Saint John）将出任首席品牌官，后者曾在苹果负责iTunes和Beats的全球营销。
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