巨亏预期下的索尼公司,正在加紧剥离非核心业务,以尽快实现扭亏。
昨天,索尼与全球代工巨头鸿海集团签订协议,打算将索尼Baja California厂90%的股权(包括3000名工人)、墨西哥液晶电视组装厂部分生产设备卖给鸿海。
“在电视业务方面,我们现正采用资产轻量化策略,并将把生产外包,以改善获利能力。”索尼发言人Mami Imada表示。并强调,上述交易不会对公司收益产生任何实质性影响。
此项交易没有披露具体交易金额。但它对双方的助益非常明显。资料显示,索尼Baja California厂主要生产视听电子产品如电视机、电视机屏幕及PC,墨西哥厂则是其在美洲市场的液晶彩电生产重镇。
剥离上述业务是索尼既定的战略。在遭遇金融风暴冲击后,索尼创下13年来最严重的亏损,这促使它加快了剥离非核心业务的步伐。索尼的目标是削减数十亿美元的成本,公司首席执行官Howard Stringer重振计划的目标,是在全球范围内关闭数家工厂,裁员约1.6万人。
去年春天,它将旗下长崎部分半导体业务作价8.35亿美元出售给日本东芝。不过,即便如此,该公司仍表示,截至明年3月份,公司仍将出现1200亿日元净亏损。
索尼平板电视业务急需提升竞争力。较早时,它曾一直高居全球市场出货排行榜第二,但之后被LG超越,目前落在第三。今年第二季度,三星市场占有率高达23%,而索尼只有11.8%。即使在优势区域北美,由华人创造的VIZIO品牌也已超过它与三星,成了出货冠军。
索尼电视早已借力代工业,之前与鸿海、纬创一直合作紧密,但自身仍保留着强大的制造业务。
鸿海拒绝透露交易金额。公司发言人丁祈安强调,包括价格在内的交易条款仍在进一步确定之中。他同时表示,这一交易,是鸿海与索尼之间的战略联盟和长期合作计划的一部分,公司希望通过收购索尼生产资源获得液晶电视制造经验。
可以肯定的是,这笔交易对鸿海来说,实在是个一举两得的动作。DisplaySearch统计数据显示,第二季度,北美再度超越中国大陆,成了全球最大的平板电视市场,这将有望直接提升鸿海营收。此外,它还可能为鸿海液晶面板公司群创奠定客户基础,从广达手中买下这家公司后,鸿海一直尝试发力。
事实上,过去多年,在与品牌大厂建立代工关系之后,鸿海往往会借助这一合作,适应后者转型趋势,直接吃下伙伴的生产资源。之前对惠普澳大利亚工厂的收购等,都是类似动作。