台积电张忠谋重任CEO百日：四大投行上调目标价顺水鱼财经

台积电董事长张忠谋

9月15日早间消息,据台湾媒体报道,9月19日,将是台积电董事长张忠谋重任CEO的第100天,在这100天内,他已经给了市场投资人一个大礼,而四大投行摩根大通、美林证券、花旗及高盛也都跟着调高台积电的目标股价。

四大外资,齐调高目标价

根据台积电公布的最新' 财报,第三季合并营收约九百亿新台币,环比增长21%;第三季毛利率约为48%,大幅优于市场预期。今年资本支出预估也由年初的15亿美元上修至23亿美元,对半导体产业的复苏速度也比先前预期的更快,预估2011年产值即可恢复到2008年水准。

张忠谋一口气调高全球半导体产值、电子产品产值、第三季营收、全年资本支出共四项数据,让四大外资投行摩根大通、美林证券、花旗及高盛也跟着调高台积电的目标股价。

对内,“张大帅”更是从六月十二日回任的第一天,就开始整顿台积电的内部军心,撤换人力资源主管,重新评量内部考绩制度。原因就在于金融海啸后,台积电因为裁员问题处理不当,让张忠谋最重视的公司形象大受冲击。

当时,台积电离职员工跑去张忠谋家前举起白布条,抗议公司亏待了他们,造成外界震撼。由于张忠谋的带兵哲学就是“人才是公司最重要的资产”,但迫于金融海啸后的成本压缩,以年5%员工淘汰率之名行裁员之实,这一点完全悖离张忠谋的管理方式,也种下撤换CEO的决定。

变相裁员,种下换CEO决定

张忠谋知道“股东与客户”等大众力量的扩张,可能导致公司动荡,因此他一回任就立刻公开道歉,还承诺将回聘遭到解雇的员工,而不愿意回公司的员工, 可获得10到50万新台币的关怀金。此举,不仅让台积电重新获得大众的信赖与尊重外,员工齐心努力缴出的好成绩,更让投资圈高举双手投入张忠谋的怀抱。

重新投入张忠谋怀抱的不只是投资人,还包括了从去年底开始陆续流失的客户。由于去年第二季需求不错,产能有吃紧现象,台积电在蔡力行的主导下,向客户涨价一成,当时,台积电对于这个四年来首度涨价的理由是,“由于原物料价格飙涨,为反映成本,台积电被迫调整价格”。

虽然这个理由听起来似乎言之成理,但在台积电开了第一枪以后, 包括竞争对手联电以及封测厂颀邦科技等也宣布考虑跟进,此举形同台积电带头,客户当然气得大为跳脚!而且到了第三季,需求不但没有改善,全球还爆发金融海啸,据了解,客户为了避免以后再被台积电在价格上“摆一道”,于是决定扶植联电、中芯以及特许等其他竞争对手。

想不到,对于订单可能流失的问题,蔡力行的回应竟是,“竞争永远是生意中重要的一环,客户有其他机会与选择也是正常的。”因此,当蔡力行得罪客户的消息传到张忠谋耳里时,台积电和客户的关系也已经到了几乎无法修补的程度,老人家当然大为光火。

教父智慧,化解客户不满

而张忠谋回任CEO之后,他一方面安内,赢回员工对公司的认同,另一方面就是攘外,积极化解客户对台积电的不满。就在8月18日台积电举 行的“业务周”中,张忠谋以CEO的身分听取各业务单位报告,他再一次大声宣布,现在公司的首要之务就是把台积电之前流失的博通、高通、迈威尔(Marvell) 等主要客户部分订单,重新夺回来!

没几天, 市场就已传出台积电接获美国博通(Broadcom)无线通讯单晶片大单,每月高达2至3万片十二吋晶圆,几乎塞满一座十二吋厂,对台积电的 单月营收贡献约数十亿新台币, 大幅拉高了第四季的营运表现。据悉除了博通之外,高通也加码55和65奈米的制程订单,英伟达(NVIDIA)及超微等也扩大订单。

不仅如此,张忠谋深谙“危机时也是开创新局时”,台积电单在7月就积极投资25奈米先进制程设备,超过2.5亿美元(约新台币82.5亿元),“经济将向左倾斜的L型复苏”是张忠谋对于金融海啸后的全球经济看法,面对混沌中的变局,张忠谋要以教父的智慧冲过迷雾,任重而道远。