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Facebook又要准备入华了,扎克伯格憋了一个大招!这次真的管用吗?顺水鱼财经

核心摘要:扎克伯格已经不止一次表达过想要入华的愿望,甚至还有过名句“如果你遗漏了13亿人的市场,还如何能连接整个世界?”。但要知道理想是丰满的,现实可是很残酷的,不过我们还是要衷心祝福小扎。 <BR /> 巨头们入华都失败了,但Facebook还是锲而不舍。扎克伯格这次憋了一个大招!然而好像并没有什么卵用。 Facebook应该是全球最大的社交媒体,2016年Facebook的活跃用户达到16.5亿,仅在2016年第二季度营收额就达到64.36亿美元、净利20.55亿美元。除去7亿中国互联网户,F
外汇期货股票比特币交易扎克伯格已经不止一次表达过想要入华的愿望,甚至还有过名句“如果你遗漏了13亿人的市场,还如何能连接整个世界?”。但要知道理想是丰满的,现实可是很残酷的,不过我们还是要衷心祝福小扎。
巨头们入华都失败了,但Facebook还是锲而不舍。扎克伯格这次憋了一个大招!然而好像并没有什么卵用。 Facebook应该是全球最大的社交媒体,2016年Facebook的活跃用户达到16.5亿,仅在2016年第二季度营收额就达到64.36亿美元、净利20.55亿美元。除去7亿中国互联网户,Facebook在全世界网民的使用率已经达到六成,占有率相当高。但用户数量庞大的另外一个意思就是,市场已经快要达到天花板了。 扎克伯格已经不止一次表达过想要入华的愿望,甚至还有过名句“如果你遗漏了13亿人的市场,还如何能连接整个世界?”。努力学中文、晒出自己雾霾跑步照、还尝试在微博开过Facebook的账号……扎克伯格不断释放善意,但收效甚微。 作为一只有条件使用Facebook的同学,九重真的每时每刻都想告诉扎克伯格,“小扎啊,你在入华之前,能考虑考虑给Facebook改个版升个级啥的吗?” 以下是九重最困惑的Facebook三问: 1、 Messenger干啥的? Facebook本身是不能和好友对话的,必须要使用APP Messenger。Messenger唯一的用处就是获取Facebook的好友列表进行聊天对话。 九重:Facebook自带聊天功能有多难?为什么非得逼着用户另外下另外一个APP呢? 2、 我为什么要有两个朋友圈? Facebook有一个时间线功能,用户可以在自己的时间线上发表动态,和好友互动,类似于朋友圈。但是扎克伯格在2012年又收购了Instagram。Ins主打图片社交和移动社交,扎克伯格虽然完美把握了社交媒体的新趋势,但是,为什么要有两个“朋友圈”呢? 3、 广告怎么那么多? Facebook营收中,广告收入占了很大一部分比例。这也意味着,在Facebook中,用户将会接收到大量的广告信息。九重亲自验证,在移动端Facebook首页的好友动态中,大约2-3屏就会出现" 一条广告,广告信息之密集十分影响用户体验。 除了Facebook本身" 操作复杂、功能重叠的问题之外,入华后也依然要面临巨大的挑战。 国内社交媒体市场发展得已经相当成熟。从消息应用方面来说,微信的领先地位已有很长一段时间。同时微信发展了时间线功能,即朋友圈。对Facebook来说,微信已经占领了Facebook 期望中的市场。微信中还集成了Facebook上没有的支付系统、购物功能,即将推出的微信小" 程序也将给微信更大的想象空间。 Facebook如果要入华,必然面临非常残酷的竞争。但不幸的是,国内互联网也并没有国际社交的优势。由于语言的局限性,有国际社交需求的用户只是一小分。Facebook要如何与微信争夺剩下的一大批中文用户呢? 不只是Facebook,几乎所有的国际互联网巨头入华都遭遇了挫折。凡是企图入华的国际互联网品牌,几乎全都输给了本土品牌。微软的MSN败给了" 腾讯的QQ;" 雅虎中国从一开始就被" 新浪网碾压;Ebay控股的易趣输给了" 阿里巴巴的淘宝网;就在今天的23:59分," Uber将正式停止在中国的运营。 外国互联网公司在国内做服务并没有什么优势。互联网本质上还是一个文化平台,国内互联网用户属性、应用需求和使用习惯等等都和外国市场截然不同。任何文化服务都必须深入了解本土的文化特征和需求,外国互联网服务公司在这方面往往做得不够,导致其服务往往不能满足国内用户需求。 另外,国内7亿用户的市场规模也决定了外国互联网公司的局限。当本土市场达到足够大的规模时,本土企业与市场的适配优势就可以抵消外来竞争者的技术优势。而对于互联网行业,这种适配优势意味着能够提供本土个性化的服务,能够提供符合本土用户的解决方案。 除了技术之外,互联网企业胜负关键还取决于谁能利用市场适配性等各种条件,率先达到规模效应,先达到者就有更大的胜算。中国互联网市场已经超越了美国,从这个角度来说,互联网企业在中国更容易达到规模效应。除非其他国家的互联网公司的技术门槛过高,否则中国互联网企业就可以利用本土优势进行学习和创新,快速在国内市场获得规模效应。 国内广阔的互联网市场吸引了全球巨头的目光,但同时也意味着本土市场自有其特殊性。简单粗暴地将他国成功经验复制过来,必然要面临着失败的危险。
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