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创业者开店选址很重要 实现梦想需先做准备顺水鱼财经

核心摘要: 开一家小店,日出而作,日落而息。无打卡之约束,无舟车之劳顿。若看腻了这里的风景,便开始下一程旅行。你是否想过要这样的人生?本期《投资与理财》就帮您算算,实现这样的梦想,需要多少银子? 成本有哪些 经济学家一般将成本划分为固定成本(FixedCost ) 和可变成本(Variable Costs)。 1 固定成本 固定成本
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开一家小店,日出而作,日落而息。无打卡之约束,无舟车之劳顿。若看腻了这里的风景,便开始下一程旅行。你是否想过要这样的人生?本期《投资与理财》就帮您算算,实现这样的梦想,需要多少银子?

成本有哪些

经济学家一般将成本划分为固定成本(FixedCost ) 和可变成本(Variable Costs)。

1 固定成本

固定成本主要包括店面租金、购买设备的费用、申请营业执照、日常所缴税费等。

2 可变成本

人工费用、原材料费用等都是典型的可变成本。

房租 70000元/年

水电费 3000元/年

进货费用 每月5次每次4000元,共计5×12×4000元=240000元。

装修 2000元

营业执照费 500元

人工费24000元/年

一年总费用

固定成本+可变成本=75500元+264000元=339500元

以一年365天计,平均每天需赚930.137元

准备事项:

市场调查

没有调查就没有发言权。需要调查的内容包括:店铺所在地的人口分布,附近聚集区的单位性质、工作性质,所在区域的消费能力、消费习惯,是否有同类店铺,若有,生意是好是坏?

选址很重要

街面店的选址标准:一是通路考量,顺序好坏为:多通路四通路- -三通路- -二通路单通路。二是流动便利性,顺序依次为:街角店双面街店单面街店。

“攘外”与“安内”

所谓“攘外”,就是要随时关注附近同类店铺,提高小店的知名度和美誉度。不过在“攘外”的同时,也要“安内”。“安内”指的是员工的稳定性,在开店初期,要避免员工的快速流动。

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