诺基亚CEO康培凯：与微软合作加强市场地位顺水鱼财经

导读:美国《商业周刊》3月16日对诺基亚CEO康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)进行了专访,就该公司在美国的发展战略、并购意向以及与微软之间的合作进行了探讨。

以下为采访概要:

问:你对诺基亚2009年在美国市场的前景有何展望？

答:我们已经采取了多项措施,加强我们在美国市场的地位,借此增加我们的活力。我们与微软之间的合作没有引发太多关注。这一合作的目的在于针对我们的Symbian操作系统推出并重新创建企业应用。这是一项非常重要的举措,可以帮助我们在企业市场站稳脚跟,。

问:你预计与微软的合作今年有望产生何种结果？

答:我们已经开始看到一些好处,但主要还得看2011年。我们的谈判并不局限于为手机平台引进现有的商业软件和服务,还包括一同创建新的产品。

问:分析师迈克尔·加腾伯格(Michael Gartenberg)最近说:“诺基亚未能引领市场变革,而是被动地对竞争对手做出反应,并没有按照自己对未来的预期进行发展。”你认为这一批评是否公正？

答:我们在某些方面比较领先,比如路线规划(turn-by-turn)导航。但我可以将此拓展到针对移动设备创建内容并开发软件和服务上,并进行积累。从这一点来讲,我们比任何人都先走一步。

我认为2010年将成为极其重要的一年,我们在2008年和2009年投资开发的一些服务理念和内容传递机制将在今年陆续进入市场。所以,我们的确需要加快发展速度,公司必须加快转型。这一批评比较公正。但事实上,我认为我们已经获得了很多进展。

问:你们短期内是否会推出采用Snapdragon芯片的手机？

答:我不能回答这个问题。我只能说,高通肯定是我们今后的一个潜在合作伙伴。我们以前的确有过长期的法律纠纷,但我们现在将他们视为一个长期合作伙伴。

问:你们最近几年一直都对并购活动比较积极,是否会坚持这一策略？

答:当我们需要新技术以及发展某些市场的特定能力时,我们会继续收购一些公司。但我认为,主要的技术已经具备。

问:你对Palm今后发展怎么看？

答:总的来说,考虑到规模和复杂性,小企业以往很难在手机设备行业获得坚实的地位,这一行业所需的投资规模很大。除了创新和质量外,还需要规模。

问:诺基亚有兴趣收购Palm吗？

答:我不能对这一问题进行推断。

问:诺基亚“Comes With Music”服务的进展如何？

答:说实话,这项服务2008年开始时的发展非常缓慢。但现在的速度已经加快,目前已经遍及全球。我们刚刚面向俄罗斯推出了该服务,反响非常好。理解本地化元素非常重要。

要将“Comes With Music”推向俄罗斯市场就必须要提供本地化内容。对印度市场而言,这一点尤为重要。我们花了很长时间和精力来挨个国家推广该服务。例如,在印度市场,我们与130个版权所有者进行了谈判,从而获取了足够数量的音乐,我相信没有几家公司能够付出这样的努力。

问:有开发者抱怨Symbian的开发困难,使得这一平台对开发者的吸引力下降。你们是否曾设法解决这一问题？

答:我们所做的是,在Symbian的基础上创建一个开发框架,使得开发者可以同时为多个平台开发应用。这项业务已经取得了很大进展。(鼎宏)