客服热线：
手机版
二维码
2009年9月,方正文房(WeFound)阅读器正式发布前,方正集团高级副总裁、方正飞阅董事长方中华曾经像怀揣宝贝一样,满是兴奋地做了演示,半年后,文房按计划实现了1万台的出货量,方中华谈电子书却多了几分淡定,说电子书行业有“媒体泡沫”,并声称行业的商业模式还没想清楚。
这不是方中华第一次泼冷水了,3月中旬深圳的世界电子书技术大会,他同样发布了类似悲观的言论。业界普遍预测,内地2010年基于E-Ink技术的阅读终端会超过300万台,“完全基于E-Ink技术的,我认为没有这么大的量”。按照方中华提供的数据,2009年内地E-Ink阅读器出货量在20万部左右,而且主要局限在礼品市场,买单的还不是最终消费者。
也许,让方中华略感消沉的肇始,来源于方正在行业中的尴尬。从内在资源禀赋上说,方正在电子书领域应属于鲜有的“内外兼修”:拥有阿帕比“数字出版全流程解决方案”;自激光照排时代以来,与报社、出版社等内容提供方的紧密合作关系;积攒了十余年的IT制造与渠道管理经验;从早年“数字图书馆”业务开始,方正已在电子阅读行业浸润了近10年。
可在很多人眼中,方正像是“起了个大早,赶了个晚集”,甚至在电子书领域表现得像个二流玩家,例证来自首款文' 房产品。外形类似Kindle的文房构建了一个相对封闭系统,不允许用户上传,利用其DRM(数字版权保护技术)技术不允许用户间交易,硬件上仅仅支持XEB(方正自己的电子书格式)、TXT两种格式,常见的Word、Excel、PPT、PDF都不支持。这种自建“高墙深院”的做法,被网友戏称为“文房卖的不是电子书,卖的是寂寞。”
市场试水
其实,文房的封闭来源于对电子书商业模式的洞察,方正一开始就清楚,电子书不该卖硬件,而是内容加服务。文房内置了TD的3G模块,读者可以通过无线网络下载其书库中的电子书(在方正的计划中,文房最终将从其自建平台番薯网上下载电子书),方正还会推送新闻、' 股票 信息等,个人版高达4800的售价,包含SIM卡、3年流量费及服务费(前1万名用户三年可免费下载畅销书),从这些意义上说,文房是从本质上学习Kindle,终端与平台同时推进。
很明显,文房似乎没有完全学好。易观商业解决方案公司(下文简称:易观)咨询顾问孙志钢从定价的角度,论证了文房与Kindle的差别所在,“在美国,纸质书籍价格较高,单本售价平均在30-40美元甚至更高,消费者自己会算一笔帐,只需要购买5-10本书就能回收Kindle的成本;在中国,纸质书的平均售价大约30元人民币,即使下载电子书籍不收费,也要读120本书才能回收(硬件)成本,此外方正的平台也不可能提供消费者需要的所有的电子书。”
