超2.5万家百年企业，突破美国派短期胜负型商业模式，日本盛产长寿企业的根本原因竟是来源中国？顺水鱼财经

">首页">投资">投资正文 超2.5万家百年企业，突破美国派短期胜负型商业模式，日本盛产长寿企业的根本原因竟是来源中国？
我认为，日本之所以成为长寿企业大国，全凭认真学习了中国的思想。就像我上面介绍到，大丸的代表家训就是借鉴了荀子的“先义后利”。“仁义礼智信”、“修身齐家治国平天下”，全部都是源于中国的儒家思想。类似的还有勤俭节约。
2016年7月30日，第二届全球青年大会在空管科技交流中心拉开帷幕。大会为期两天，举办一系列形式多样的交流活动，包括一场闭门会、八场分论坛、十三场主旨演讲以及一场电影主创见面会，两场晚宴论坛，六十余位导师出席论坛并讲话，一千五百余名全球青年领导者出席大会，GYL导师与青年们齐聚一堂，畅谈“匠心精神”。 以下是日本经济大学特任教授后藤俊夫的演讲实录： 尊敬的全球青年领导力的各位，各位企业家、各位朋友们，大家好！ 首先请允许我热烈祝贺这个大会成功的召开。另外，我荣幸能够参加这次大会。两年以前，我有幸" 会见了美国前副总统阿尔.戈尔的时候，我曾强调了长寿企业的重要性，我说长寿企业的模式很重要，是持续发展商业模式的范本，应该被推广阿尔.戈尔被授予诺" 贝尔和平奖。 今年3月国务院总理李克强做《政府工作报告》里，提到了“工匠精神”，备受关注。工匠精神与长寿企业有什么关系？长寿企业传承着一种工匠精神，在众多的日本企业中，“工匠精神”在企业领导人与员工之间形成了一种文化与思想上的共同价值观，由此培育出企业的内生动力。例如丰田、" 同仁堂等等。 用一句话总结长寿企业的商业模式的话，就是美国派短期胜负型的相反方。无论从什么意义上来说，美国型资本主义会出现破绽，因而人们在寻找全新商业模式时，长寿企业引起了人们的瞩目。 十几年以前，我开始研究百年企业。令我感到意外的是，那个时候长寿企业从来没有受到过关注，在世界范围内没有地方做过长寿企业的统计工作，日本没有，美国没有。对长寿企业充满兴趣的我决定填补这一空白，不工作了，放下工作，但调查工作缓慢且收获寥寥，最后我发现在日本1万多家经营了百年以上的企业，这个数字远远超过我的预想。在这个基础上我提出了一个新问题。在世界范围内究竟有多少家经营了超过的企业？我发现在日本这一课题的调研比在日本的调查难出了许多倍。可是进入21世纪，网络科技的普及，让我的工作大有收获，但是这些调查并不容易。由于这些调查都是由我一个人做的，然而一个人的时间非常有限，我最初将调查范围限制在经营了200年以上的企业上。经过4年多的调查研究，2004年，我在丹麦哥本哈根的学会首次发表了研究报告，2014年我才发表世界各国百年企业的统计数值。 公布一下百年企业的个别统计数据。图上红色标记是100年以上的企业，青色标记是200年以上的企业。第1位是日本25321家，第2位美国，第3位是德国，第4位英国，第5位瑞士，第6意大利，第7位法国，第8位澳大利亚，第9位荷兰，第10位加拿大。日本超过100年的企业，是世界上最多的。百年企业占全国经济产业的比例是第1位，世界第1位。瑞士第2位，德国第3位，澳大利亚第4位。 另外，当今世界悠久的企业也在里面，最悠久的企业是金刚组，于公元578年即1440年前创立，主营业务为建造木质结构建筑。排在世界最古老企业前八位的都是日本企业。 日本百年企业已突破2.5万家，日本企业经营超过1000年的有21家，超过500年的企业有147家，超过300年的企业有1938家，超过200年的企业3939家，超过100年的企业有25321家。 为什么日本长寿企业如此呢？有不少学者指出，日本近现代没有内乱也是日本长寿企业较多的要因之一。对这一点，我持一半赞成一半反对的态度。为什么？日本是岛国，因而被他国侵略，并且内战较少是事实，但也请不要回避，日本是个地震、海啸、台风等等自然灾害很多的地方。总之，虽然没有内战，但是日本的企业一直在与各种自然灾害做斗争，很困难。 为什么日本的长寿企业最多呢？根据我的研究有，6大原因： 第一，长期观点，远程管理。曾有一位长寿家族企业的经营者说过这样一句话“短期10年，中期30年，长期100年”。那个时候我不明白是什么意思，他说短期10年就是说家族企业继任计划；中期30是指总经理的任期；长期100年是指为后代长远的计划。 第二，拒绝短期的急速增长。长寿企业从出发，以企业的可持续发展与繁荣为目的，拒绝短期的急速增长。 第三，强化核心能力。为了企业长久生存和健康发展，就要不断加强自身建设，培育企业的核心竞争力。 第四，重视员工、顾客、供应商、地区社会。处理好与利益相关者的关系。他们与顾客、关联企业间的良好关系，也如同与员工的雇佣关系一般，世代延续。甚至，会为此牺牲自身利益。 最有名的就是大丸百货店的一条家训，就是“先义后利”。大丸创立于1717年，世界屈指可数的百货店。先义后利即，做对社会有利的事，后做对自己有利的事。对社会有利的事儿，对自己有利的结果也自然会到来。这是所有长寿企业一直以来所坚持的理念。 第五，风险管理。没有风险管理企业肯定不能长寿经营；企业有了风险管理，只是成全其长寿经营的一个要件。最大的风险是什么？是没有风险意识。家族企业传承过程中，面临八大风险，需要注意防范。 第六，持续发展的强大意志力量。持久长寿企业如此之多的最大的要因是持续发展的强大意志，强大的意志传承来源于传统思想，日本人思想的构成是从中国传来的儒教和佛教，和日本自古以来便有的神道教也对日本人的思想造成了较大的影响。儒教和神道教均崇尚重视家庭的观念，正是这种思想造就了日本人强烈的传承意识。 总结：我认为，日本之所以成为长寿企业大国，全凭认真学习了中国的思想。就像我上面介绍到，大丸的代表家训就是借鉴了荀子的“先义后利”。“仁义礼智信”、“修身齐家治国平天下”，全部都是源于中国的儒家思想。类似的还有勤俭节约。 我想强调的是，正是由于日本认真学习了这些经典思想，并经过长期实践，才创造出在这一世界上少有的长寿企业大国。日本与中国一衣带水，我们更应该互相学习、互相尊重。中国有句俗话“富不过三代”，但相反正是中国的经典思想实现了“富会过三代”。中国现在也有许多企业迎来了传承期，我非常期望中国的企业能够重回经典，实现圆满的传承与长寿！ 谢谢大家！
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