绝杀？！乐视全球20亿美金收购Vizio！从乐视发迹史到孵化4大独角兽看贾跃亭的“珍珑棋局”顺水鱼财经

">首页">投资">it正文 绝杀？！乐视全球20亿美金收购Vizio！从乐视发迹史到孵化4大独角兽看贾跃亭的“珍珑棋局”
颠覆是乐视挑战每个传统行业的必用词汇，低价是乐视每次颠覆的杀手锏，未来乐视的互联网、内容、大屏、手机、汽车、体育、金融等七大子生态真能全面开花结果么？画下这么大一张“生态饼”，未来能否全部实现，乐视与贾跃亭也只能靠时间来证明了。
从一个名不见经传的视频网站，到A股资本市场上最会讲故事的“妖股”上市公司；从以版权分销业务起家，到推出超级电视、超级手机、超级汽车等的超级生态圈；从一个小小的" 乐视网，到孵化出" 乐视影业、" 乐视体育、乐视移动、乐视云四大独角兽；乐视和贾跃亭的野心和胃口在不断膨胀。 全球20亿美金收购Vizio！从乐视发迹史到孵化4大独角兽看贾跃亭的“珍珑棋局”" /> 乐视全球进军美国：20亿美元收购美国Vizio，在合适时机将启动首轮融资 7月27日，乐视在美国公开宣布，以20亿美元价格收购美国本土第一电视品牌Vizio。据悉，这一大手笔的收购已历时三年，早在2013年，贾跃亭就和Vizio创始人William Wang沟通收购事宜，均遭拒绝。 直到2016年初，双方的收购谈判才进入实质阶段，中间还有" 阿里巴巴和华人文化入局竞购。据悉，" 阿里巴巴的竞购报价更诱人，但Vizio最终还是选择了乐视。可能Vizio更看重乐视在中国市场和互联网电视领域的成功经验积累，将这种现成的模式引入美国顺理成章，而开放的美国市场或比中国可施展的空间更大。 贾跃亭表示：“可能很多人并不知道Vizio，也不理解为什么我们愿意花20亿美金收购一家美国的硬件公司，并且苦苦追求了三年。Vizio是电子时代的颠覆者，而LeEco是互联网时代的颠覆者，开创了ET时代。” Vizio，创办于2002年，创始人王蔚（William Wang）是一名来自台湾的移民，是北美知名度颇高的高清电视机品牌，也走便宜好用的大众路线，这与乐视的超级电视策略有异曲同工之妙。2015年，VIZIO曾向美国证券交易委员会递交S-1，计划在今年上市，最终被乐视收入囊中。 王蔚称：“14年前，我抵押了我的房子，创办了Vizion。当时我的梦想很简单，想生产一台价格不高，但是质量最好的数字电视，我们做到了，并实现了连续10年盈利，占有20%以上美国智能电视市场份额。三年前我在北京认识了跃亭，我也拒绝过他几次，但最后，我很高兴地宣布LeEco将全资收购Vizio……” 据贾跃亭在现场接受媒体采访时透露：“收购资金主要来自乐视的自有现金流和一些生态伙伴以股权或者债权的形式参与进来，本次收购由乐视全球（LeEco Global）完成。”他还表示：乐视资本结构分为两大部分：上市公司" 乐视网和非上市公司乐视全球。预计乐视全球今年的销售额或在100亿美金左右，所以未来会在合适的时机启动首轮融资。 7月6日，乐视创始人贾跃亭向北美员工发出内部信：“乐视从几家世界级巨头的竞争中突围而出，成功拿下面积约50英亩的硅谷最核心区土地，乐视计划在这里建设全球生态总部。”此前就有消息称，乐视以2.5亿美元的价格竞购" 雅虎未来全球总部，公开信侧面印证此前传言非虚。 就以上一系列的大动作来看，美国已成为继印度之后，乐视全球化生态征程的第二大国。

本文为投资界原创，作者：李红双，原文：https://pe.pedaily.cn/201607/20160727400458.shtml

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