“当你以买买买的方式（进入）的时候，其实很难管控这个公司管理的部分，尤其是它的内容产出这个环节的部分。不管你是不是老板，你在这方面的话语权其实最终都会产生两种情况：要么你失控；要么你控制过度。”王中磊说。
“现在这个行业可能90%都是泡沫。”
当" 华谊兄弟CEO王中磊斜靠在沙发上和我们说出这句话的时候，他更像是试图通过这个略显夸张的数字，引起所有人的注意。
关于目前的" 中国电影行业有没有泡沫，有多少泡沫的争论已经持续了很长时间。而最近半年发生的一系列事件，让包括王中磊在内的人都认为，应该对这个看似繁荣的
市场产生一些必要的警觉。
过去半年，平均每天都有一家新的电影公司诞生。平均每周，都有不止一家电影公司在北京或者上海的五星级酒店宴会厅里，向媒体宣布自己宏伟的电影开发计划。
“这些新公司在讲那些新模式的时候，大多数其实心里都是虚的，很多人甚至连电影是什么都不清楚。”王中磊告诉" 腾讯科技。作为从事电影行业近20年的“老兵”，王中磊看过许多这样迅速崛起又死去的公司，不过现在电影公司数量之多，这些公司的大胆仍然让他感到惊讶。
他认为影视内容行业当下的繁荣，一定程度上是因为视频网站、" 腾讯、阿里这些平台型公司们的进入。因为自有内容跟不上
市场的消耗量，促使这些公司需要大量向外界购买优质内容。这些内容可以是电影、网络电影、网剧，“做什么内容的都有”。
与此同时，这些互联网巨头们也在悄悄建立自己的内容生产线。这些生产线一方面是对于公司旗下娱乐产品（游戏、动漫、小说）“IP化”开发的需要，同时也是这些公司抓住年轻人注意力，吸引用户更频繁，更多的使用各种互联网服务的手段。
王中磊认为，BAT进入电影行业并不带有“侵略性”，与" 华谊兄弟这样做内容的公司并不存在此消彼长的关系。实际上，他认为这些平台型公司对内容的需求被低估了，而他们大
数据的作用却被高估了。
对于这个行业里各种各样的“新鲜事物”，王中磊最为担心的是
金融衍生品带来的影响，他对这些
金融产品并没有太多好感，把它们称为“内容的毒瘤”，“最可恶的介入”。
3月份的《叶问3》票房造假事件揭开了冰山一角，但它对于净化整个行业的风气还远远不够。王中磊担心这股泡沫已经渗透进了这个行业里最核心的内容制作环节，“以前要把控的是产品的质量，现在把控包装就好了。其实是放弃了内容的本质，对行业会造成极大的伤害。”
如果你是一个有固定观影习惯的影迷，你可能已经从层出不穷的烂片和与它不相符的高票房中看出了这里头的一些端倪。而过去几个月影院里惨淡的上座率，正是观众最好的反击，也几乎让我们相信快要到了泡沫破裂的时候。
正是在这样一个背景下，王中磊先生最近与腾讯科技坐下来聊了聊他对于目前这个
市场上各种现象的理解。从数以千计的小公司拥入电影节，到行业里的IP热，从BAT的进入到影视公司的国际化。
“新公司们对要做什么，可能大多数心里是虚的”
在刚刚过去的" 上海电影节期间，有近50家大大小小的影业公司公布了自己接下来一到两年的“新片计划”。这些片单多则30部，少则10来部，听上去每家的生意都做得红红火火。
从往年的经验来看，这不过是电影公司最习惯玩的“片单游戏”。过去几年，以" 华谊兄弟、博纳、光线为代表的大电影公司们都会公布自己的年度计划，而正如《权力的游戏》中任何一个主角都有可能被干掉一样，在前几季“片单的游戏”中，也时常会出现计划影片默默消失的情形。
不过因为所有人都盯着这几家大公司的片单，也因为
上市公司的身份，通常大家都不会“注水”的太过分，免得来年被媒体“挖坟”。
随着这两年电影行业越来越热，各种新电影公司开始涌现。这些新玩家的胆子要大得多，一家十几人的小公司一年就要做5、6部影片，这些在行业内看来有些可笑的“豪言壮语”却一样能得到
资本的垂青，不管自己有多少底子，先把声势做起来，似乎成了一个共识。
“每天开的发布会都是大谈他们的架构、创新。但是我相信，大多数可能在说的时候，其实心里是很虚的。”王中磊认为这种做法令人担忧，“因为他并不知道他要创新什么，甚至他对于他要做的内容本质是什么，都还并不了解。”
" 华谊兄弟从2011年开始定期公布新片计划，被命名为“H计划”。从2014年开始，由原来的每年一次变成两年一次，原因是考虑到电影的制作周期和项目波动性。
或许是因为这个原因，在今年3月公布第五季“H计划”时，片单减少到了22部，其中第一年的影片上映精确到了月份，而票房目标也没有被提及。王中磊承认，" 华谊兄弟在公布新片计划时，要比以往谨慎了一些。“因为一个很大的宗旨是，你公布出的片单90%以上是要实现的。”
“很多人只是准备要开发的项目就都发出来了，然后对我们也造成舆论压力。”王中磊告诉腾讯科技，“可能是对这个行业理解不同吧，我们更希望它是实在的东西。”
“对于IP，大家都有口号，没有执行手册。”
尽管对发布“虚无的片单”的做法并不认同，但王中磊在" 上海电影节期间一半的时间，仍然被用来为其中一些新公司站台。
王中磊说，他一方面是为了从这些公司身上学新东西，另一方面是以一个“帮手”的身份出现。“为什么我愿意跟这些年轻人一起？其实我在帮他们去树立如何去做内容，帮助他们完成内容的转换。”王中磊告诉腾讯科技。
翻看这些新公司们的片单，你会发现其中一大部分都是来自于成名的小说、游戏或者电视剧，用时下最流行的词来说就是“IP”。
" 华谊兄弟可能是行业内几家大公司中在抢IP这件事上最不积极的公司之一，在去年上海电影节接受采访时，王中磊说目前世面上前100名的IP已经被抢完了，但比抢更难的部分是之后的开发。“从前几年的IP热，到现在IP的系列化。其实大家都有口号，没有执行手册。”王中磊说。
王中磊所说的“执行手册”需要的是一种从长远的角度去思考如何将一本有名的小说，一个好玩的游戏变成一门可以持续赚钱的生意，而目前相对于IP的“开发”，其实更像是一种快速的“变现”。
“现在的中国
市场上，IP更多是停留在概念的层面。”王中磊说。他举了华谊兄弟、腾讯参与投资，已经在内地取得近15亿票房的《魔兽》电影为例。他认为坦白说，华谊兄弟在其中只是一个
投资者的角色，并没有参与这个IP的开发和整个电影的创意，而后者的复杂程度和艰辛或许会超出所有人的想象。
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