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商业周刊:纽约时报应向谷歌和读者收费顺水鱼财经

核心摘要: 导读:美国《商业周刊》网络版今天发表署名珍尼特·居伊昂(Janet Guyon)的文章称,《纽约时报》等新闻媒体不仅应当向读者收费,还应当向谷歌收费。 以下为文章全文: 由于《洛基山新闻报》(Rocky Mountain News)、《洛杉矶时报》(Los Angeles Times)和《芝加哥论坛报》(Chicago Tribune)等报纸相继陷入财务困境,因此美国联邦贸易委员会(以下简称“FTC”)
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导读:美国《商业周刊》网络版今天发表署名珍尼特·居伊昂(Janet Guyon)的文章称,《纽约时报》等新闻媒体不仅应当向读者收费,还应当向谷歌收费。

以下为文章全文:

由于《洛基山新闻报》(Rocky Mountain News)、《洛杉矶时报》(Los Angeles Times)和《芝加哥论坛报》(Chicago Tribune)等报纸相继陷入财务困境,因此美国联邦贸易委员会(以下简称“FTC”)希望了解免费网络新闻对此产生的影响。应FTC的要求,谷歌首席经济学家哈尔·瓦里安(Hal Varian)花了很多时间解释新闻行业的经济现状。

包括新闻集团CEO鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)在内的多家大型新闻机构高管都认为,谷歌及其搜索引擎是导致多数印刷出版物广告收入下滑的主要原因,所以谷歌的言辞不太可能会具有什么建设性。

瓦里安从没亲自运营过一家公司,他的主要论点就是他1999年与加州大学伯克利分校教授卡尔·夏皮罗(Carl Shapiro)合著的《信息规则》(Information Rules)一书。在这本书中,瓦里安和夏皮罗将一些久经考验的商业和经济规则应用于' 互联网,并且着重讨论了信息的价值和价格。所以,尽管他并非新闻行业的业内人士,但仍然对新闻经济学进行过相当多的思考。

如果让他来负责一份报纸,他会选择一份像《纽约时报》这样读者众多且内容丰富的报纸,或者是一家能够提供有吸引力的新闻和本地广告的地方报纸。“我不希望运营内容平平的报纸。”瓦里安说。

这两种模式有一个共同点:它们都出售其他地方无法获得的信息,而且有着特定的读者。尽管可以将广告作为一种收入来源,但没有理由不向读者收费。这种所谓的订阅模式已经被出版商沿用了数十年。

路易威登的经验

收费的数额、地点和时机是由竞争环境以及产品的在消费者心目中的独特性决定的。这对于即将于明年对网络内容收费的《纽约时报》而言将成为一个挑战。

“问题不在于用户对某份报纸的价值判断,而在于是否能够以更低的价格从其他地方获得类似的内容。”瓦里安说。

在这个廉价仿冒品随处可见的世界中,依然有一些厂家能够吸引用户以高价购买正品,路易威登可能是其中最为成功的一家。

路易威登那些用塑料包裹的帆布手袋售价都在1000美元以上,而且从不降价。去年,该公司的收入至少实现了10%的增长。其母公司路威酩轩(LVMH)去年实现收入63亿欧元,实现利润约20亿欧元。与街头的优质仿冒品相比,路易威登正品要贵上数倍。

流量不是金钱

让内容创造者,尤其是报纸永远免费提供网络内容,似乎与导致互联网泡沫破裂的“非理性繁荣”如出一辙。但他们为何会屈从于这一理念呢?通过免费的电子版,报纸有望获得无数的读者。在这一前景的诱惑下,内容出版商忘了这同样意味着无数的广告位价格也将很快变成零。在他们看来,流量就是一切。

有线电视大亨、自由' 传媒(Liberty Media)总裁约翰·马龙(John Malone)说:“流量不是金钱。”自由传媒的' 互联网投资主要集中于电子商务网站以及Bodybuilding.com、QVC和Right Start等收费网站。自由传媒CEO格雷格·马非(Greg Maffei)说:“靠广告创收的模式已经下滑了一段时间了。”

网络免费内容的主要受益者是谷歌,该公司已经开发出了最好的解决方案,帮助用户整理并寻找所需的信息。与内容出版商一样,谷歌通过在内容一旁出售广告的方式来赚取收入,但区别在于谷歌的搜索引擎效率更高,而且内容成本为零。Facebook也试图拓展这样的业务,只不过该公司利用的是用户原创内容。

谷歌VS.纽约时报

看一看谷歌和纽约时报公司的营业利润率,谁更有' 竞争优势(' 310368, ' 基金吧)便一目了然。根据彭博社的数据,谷歌的营业利润率为35%,而纽约时报公司仅为5.4%。

这就难怪谷歌和Facebook突然开始讨好内容出版商,并承认如果新闻行业只剩下' 博客,可供发布广告的优质内容将越来越少。更令人担忧的是,出版商或许会要求谷歌和Facebook为内容付费,他们此前也曾对印刷和互联网合作伙伴采取同样的措施。默多克旗下的《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》已经禁止谷歌资讯(Google News)从他们的网站抓取新闻,这两份报纸的网络版已于7月2日开始收费。

收费模式

内容出版商现在决定对网络和印刷媒体的读者一视同仁是非常理性的决定。有人甚至认为,如果《纽约时报》的印刷版订阅用户一年需要支付300美元来阅读前一天的新闻,那些能够获得突发新闻、博客、幻灯片、' 视频、个性化报道以及其他优势的网络订阅用户或许应该付更多的钱。

新闻行业还可以效仿移动运营商早已实行多年的商业模式,为网络订阅用户免费提供一台iPad或其他电子阅读器。纽约时报公司的高管认为,两年后,他们的订阅用户将大量涌向电子阅读领域。在该公司的95万印刷版订阅用户中,届时约有80万会订阅电子版。如果免费提供一台苹果iPad能够吸引他们订阅两年的《纽约时报》,那就很划算。对于许多报纸而言,网络订阅加上更好的精准广告可以大幅提升利润,或者至少可以让他们维持生计。

出版业,尤其是报业总是“只赚吆喝,不赚钱”,影响虽然很大,但盈利却并不理想。法律、银行、医药以及如今的软件开发行业都比报业更加稳定,且利润更高。

免费工作

第二次世界大战以后,经济增长使得广告行业走向繁荣,而电视也将播音员的画面带到了千家万户。在这样的背景下,新闻作为一个高度专业化的领域得以快速发展。直到现在,仍然有很多一心想要成为写手的人愿意免费供稿,希望有机会一举成名。但最终能够如愿以偿的人却是凤毛麟角。

上世纪初,我的大伯弗莱德·居伊昂(Fred Guyon)曾经是俄勒冈州的一名记者兼编辑。他创办过一份报纸,但最后卖掉了,而且没赚到钱。他的周薪从来没有超过45美元,拿到现在,相当于3万美元的年薪。他终身未婚,无儿无女,上世纪50年代中期“退休”后,他的余生都在乡间度过,有时候还会到公共图书馆去读一些法语著作。

他1981年在俄勒冈州尤金市去世,享年91岁。当地报纸《The Register-Guard》写过两篇关于他的文章,一篇是在他活着时写的,另一篇是在他死后写的。还有人试图追授他新闻学学位。

他留给他的唯一继承人,我的父亲,一个活期存款账户,里面只有1282.23美元

这连丧葬费都不够。

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