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汉王的刘迎建去年对外说，他的时代到了。因为他做的是电子书事业。
从亚马逊、苹果以及索尼的表现来看，电子书的时代好像到了。其中，去年圣诞节亚马逊Kindle销量超越纸质书，简直成了经典案例。
但一个尴尬的局面是，这几家巨头，包括自称最近已成全球第二的汉王，它们一年来的全部出货总和仅为几百万台——其中汉王去年不足30万台，远不及诺基亚一款热门手机销量的零头。
因此，从产业规模上看，说电子书时代已经到来，感觉心理落差太大。至于中国市场，就更难说时代来了。事实上，即便在上海、北京等相对成熟的消费电子市场，许多普通民众都根本搞不清什么叫电子书。
不过，如果单纯说硬件平台，电子书时代可以说已经来临。因为，构成一本完整电子书硬件平台的资源、市场已呈现开放特征。无论面板显示、处理器还是主板，都能找到至少3家以上甚至更多的供应商。正因如此，许多传统消费电子企业早已进入终端领域。
硬件平台成熟的电子书产业，在中国市场，能否快速孕育出苹果、亚马逊、索尼？恐怕还不行，因为，从目前来看，至少还有三大关口要过。短期内，闯过每个都不那么容易。
三大关，一为标准，二为内容建设，三是商业模式。
中国企业确实已经站在三大关口之下。首先是标准关。中' howImage('stock','1_600795',this,event,'1770') 国电(' 600795,' 股吧)子书标准工作组两个月前已成立。不过，截至目前，它除了将交互式平台落在上海，总结着几年前的老规范之外，还没有推进更多。
新的标准内容主要包括三大类，即终端标准、内容格式、标准体系拟定等。其中硬件终端应该不是问题，但核心的文档格式上，在目前国外标准占据主流的情况下，还无法立刻推出。之前业内人士说，要2到3年。届时，电子书行业是否有新变化还不得而知。
缺乏标准，将不可能形成规模化市场。比如，不同格式的内容，一更换硬件平台，就将遭遇兼容问题。这种壁垒直接限制着产业规模的快速形成。
其次是内容关。中国这一环节似乎正蔚为大观。最近公布的《中国出版蓝皮书：2009～2010中国出版业发展报告》，其中提到，截至目前，中国电子期刊出版量已达9000多种，电子图书50万种，发行总量超过3000万册。看上去，数量似乎已不成问题。
但是，与海外相比，还是少得可怜。比如亚马逊电子书城一家，就拥有近50万种电子图书。而且，中国上述电子出版物，目前绝大部分都是基于PC阅读，转换到电子书阅读终端，将遭遇格式等问题。目前，这些内容基本上还处于分散状态，根本没有形成市场效应。
而且，中国电子书内容建设仍备受著作权保护问题困扰。“汉王们”虽能很快建起一个电子书城，并上传许多电子图书，但真正愿意为此付费的用户恐怕不太乐观。即便那个苹果，其中国iPhone用户们，也没多少人为App store中的收费软件掏腰包。而这一问题，恐怕将成为未来多年影响中国电子书产业发展的核心症结。
至于第三关，也即商业模式，其实包括两方面。一是商业模式本身，二是构成商业模式的基础条件。
几乎所有中国电子书企业都在学习苹果好榜样。苹果模式确实代表着目前移动' 互联网应用的潮流。但是，这种模仿有些流于形式。比如，至少目前，我们看不到它们拥有苹果垂直一体的布局能力。
苹果本身也并非完美典范。至少目前，其营收中，硬件终端仍占大部分。至于缺乏产业资源整合能力的中国本土企业，恐怕更将倚重硬件终端。在屏幕、处理器等核心部分无法自主的情况下，想维持高利润局面基本不太可能。
即使借助开放资源拥有了平台服务能力，汉王们也将遭遇一个难题。即适应移动互联网应用的基础通信、网络设施，至今并不完善，许多终端仍处于孤立状态，无法真正实现无线，眼前的电子书内容，绝大部分都是通过USB拷贝而来，不是网络传输。事实上，3G上网本的遭遇已是前车之鉴。电子书产业还将受制于基础设施建设进程的不力。
如此说来，中国电子书产业是否就没得做了？不会。初期的电子书，可以延续其他消费电子的销售模式，即以卖硬件终端为主，这本来就是中国消费电子行业的基本特色，在人海战术下，一定会有体质较强的品牌顽强生存。
中国毕竟已在关口之下，正在闯关。目前硬件平台已经成熟，围绕着内容、商业模式的翻越，唯一的只是时间问题，在全球市场，恐怕没有哪个国家拥有中国数量庞大的产业集群。而内容环节，尽管版权、付费阅读方面存在一定障碍，但毕竟也在快速成长。
苹果、亚马逊想要占领中国市场，它们必须适应中文语言文字阅读需求，一旦中国标准建立起来，它将必须适应中国产业体系，在硬件终端价格走低局面下，将凸显中文数字内容的产业价值。当然，如果苹果、亚马逊仅仅想徘徊在海外或中国境外的中文阅读市场，那是另一番样子。
