专业合作社打开农民“致富门”顺水鱼财经

“通过合作社，社员比单个农民收入要高出5%至10%。”顺德区弘隆农产品种养专业合作社理事长何耀南自豪地说。已经是省级农民专业合作社示范社的弘隆，大力探索现代农业的同时，亦给社员带来了收入的大幅提升。

刚刚结束的党的十八大上提出，要着力促进农民增收，保持农民收入持续较快增长。去年开始的农村综合改革中，顺德就提出要发展农民专业合作社，以经营大宗农产品的农户为载体，引导农民加入农民专业合作社，促进农业生产由分散经营走向联合发展，提高对农业基地、农户的带动能力和农业综合竞争力。

截至今年10月底，顺德共有16家农民专业合作社，涵盖了种养、水产、蔬果等农业生产类别。顺德通过农民专业合作社的建设，正在逐步构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。这种体系在推动农村经济现代化水平大踏步前进的同时，农民收入也得到大幅提升。

破解“小生产”对“大市场”

“小生产”对“大市场”，长期以来，顺德乃至全国农业一直面临着这样的矛盾。得益于家庭联产承包责任制，农民确立了市场主体地位。但由于主体过于分散，“千家万户小生产”无法适应“千变万化大市场”，单个农民就好比飘浮在大海上的“一叶小舟”：弱小无助，无法掌握市场动态，承担风险大，经营规模小，经济实力薄弱，很难获取增值利润。如何“抱团”闯市场，推动农村经济跨越式发展，农民在求解。

为此，去年以来，顺德提出适应市场经济发展的要求，大力推动农民专业合作社建设，兴办各种形式的专业合作组织。

粤新生水产专业合作社、渔龙水产养殖专业合作社、弘隆农产品种养专业合作社等就是顺德农民专业合作社的佼佼者。以弘隆为例，这家合作社成立后，所有的社员都采用同样的技术进行规模化种植、养殖，产品则由合作社统一收购。“我们入社的要求就是在合作社的指导下进行生产，不准滥用药。”该合作社理事长何耀南说。在这个基础上，弘隆的社员们共同组建了集约化、规模化的无公害农产品基地。

顺德的农民专业合作社通过开展农业规模化生产，组建了一批无公害生产基地，为农产品质量安全管理提供了实施和示范平台。在生产上实行“统一选种、统-生产资料供应、统一生产技术规程、统一包装、统一销售”，使分散生产的产品质量趋于统一，保障了农产品质量。由于“市场准入”制度的实行，农民可以统一认证，进行品牌整合，通过建立可追溯的生产销售记录，建立起有效质量安全追溯，形成一种“看得见的农业”发展模式，全面落实农业标准化生产。

如今，“运行规范化、生产标准化、经营品牌化、社员技能化、产品安全化”成为这些合作社追求的长远目标。

农民口袋里的票子在增加

对于普通农户来说，加入农民专业合作社，“小生产”与“大市场”对接的烦恼交给了合作社，自己就可以放心地忙生产。“只要根据合作社的统一标准生产就可以了，不用担心产品卖不出去问题。”一位顺德农民专业合作社的社员老刘说。但更令老刘兴奋的是，口袋里的票子也在增加。“我们的收入每年都在稳步提升。”老刘说。

“与其他散户相比，我们的社员收入绝对要高一茬。”在采访中，何耀南介绍说，以一头猪为例，普通是约1500元一头猪。现在社员养的每头猪可以增收400元左右。

顺德区委社会工作部有关负责人说，进一步发展农民专业合作社，可以有效解决一家一户办不了、办不好、办了不合算的问题，可以为有文化、有技能的青壮年农民在农村发展提供平台，更可以帮助农民在生产上节本增效并分享产业化经营利益。

如今，在顺德农村经济社会结构和农业生产经营形式发生重大变化的背景下，农民合作的愿望越来越强，对合作的需求越来越多。为推动农民专业合作社的发展，顺德出台《印发关于加强培训和发展农民专业合作社的意见的通知》，顺德希望按照“培育一批、规范一批、提升一批”的发展思路，在2015年前，在全区建立规范性合作社30家以上，辐射带动农户超过6000户；培育区级合作社示范单位15至20家、市级或以上合作社示范单位8至10家。力争通过3至5年的时间，形成一批产业优势突出、管理规范、效益明显、服务统一、利益联结紧密、辐射带动能力强、有产品品牌的合作社，全面提升顺德农业品牌经营和农民组织化水平。

作为一种新型的农业组织形式，农民专业合作社融合了基层群众的智慧，适应了当前农业发展的需要，承载着助推现代农业发展的重要使命。顺德农民专业合作社的号角已经吹响，现代农业的未来值得期待。

撰文：刘嘉麟 摄影：李细华