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第一财经周刊封面报道:团购疯狂顺水鱼财经

核心摘要:疯狂团购 这里汇集了2万余名IT创业青年、数千万元的原始投入资金、几亿元人民币的风险投资,随之而来的,是一个疯狂的市场。 图|劳劳 “这是中国有史以来最好的个人创业机会。” 中国团购网站F团的前COO黄宇说。今年5月,他从F团辞了职,决定自己做一家。 现在,几乎每一天都有四五家像F团这样的新团购网站成立。近千家有着相同商
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疯狂团购

这里汇集了2万余名IT创业青年、数千万元的原始投入资金、几亿元人民币的风险投资,随之而来的,是一个疯狂的市场

图|劳劳

“这是中国

现在,几乎每一天都有四五家像F团这样的新团购网站成立。近千家有着相同商业模式的创业网站涌入了这个细分的电子商务领域。在一些团购导航网站的页面上,爱家团、家有团、爱帮团、窝窝团、糯米团、饭团、可可团、团酷……罗列着这些新奇又陌生的团购网站名字。

按照每家团购网站15到20人的团队规模,即使按相对保守的1000家团购网站算,这里聚集了近2万名IT创业青年,沉淀着数千万元的原始投入资金—这还不包括进入其中的风险投资基金—仅仅在5月和6月,包括5151团购网、酷团网、拉手网、阿丫团在内的几家网站,分别获得了来自万嘉创投、金沙江投资、浙商创投甚至包括山西煤老板财团的近2亿元人民币的风险投资。

用户增长快、商业模式清晰,人人都觉得团购是个好生意。而且,团购网站的一个美妙之处是,现金流不容易断。每单上线时,这些网站会即刻收到顾客的付款,而为了控制商户的服务质量,团购网站通常都只会预付20%到50%的货款—这意味着团购网站们的账户里始终都存有现金。

美国团购网站Groupon是中国团购网站的榜样,由于可以靠低买高卖赚取差价,Groupon在上线的第7个月就已经盈利,第一年营收达5000万美元,上线一年半估值已达13.5亿美元。在商业模式向来不清晰的互联网行业,这是个奇迹。

它的中国学习者们很快也证明了这个模式多有爆发力:3月4日上线的美团网第一单团购卖出了79份,但很快,这个数字就变成了几百、几千,截至目前,最多的一单卖出了5万份。

每一家网站都想成为中国的Groupon。随之而来的,是一个疯狂的市场

团P网是一家团购导航网站,在成立之初的4月,其创始人王雯吉每天大致能搜寻出三四家新团购网;多少与一家叫“最土”的网站在4月中率先开放团购网建站源代码有关,到5月时,团P网每天发现的新团购网数量已经涨至三四十家。团P目前收录了约250家团购网站,但据王雯吉估计,自己收录的恐怕不到总数的1/10。

团购四方的创始人石松一开始也是想做团购网站,但是想到自己没有谈单子的经验,他就和四五个朋友兼职做出了团购四方这家导航网站。但等到网站开始收录团购网站的时候,他惊讶地发现光团购导航网站便超过了20多家。

但是从6月份开始,石松发现,虽然每天都有四五家新的团购网站成立,但是平均每两天都有一家团购网站倒闭。易凯资本CEO王冉预测说,99%的团购网站会死掉。

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