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戴尔隐忍3年 中国PC市场打响攻防系统战顺水鱼财经

核心摘要: 《IT时代周刊》记者/李萧然(发自北京) 中国市场的PC版图正在悄然更替,戴尔完成对惠普的反击,仅是拉开了这一市场激烈争夺的序幕。接下来,各大PC巨头在极速扩张中如何兼顾速度与质量,如何做到攻守平衡,将是一场系统战 一直被惠普、宏碁压制的PC巨头——戴尔,现在终于可以长长地舒缓一口气。由迈克尔·戴尔统率戴尔,在全球市场上反超宏碁,夺回了市场老二的位置。而市场调研机构IDC日前披露的2010年中国PC市场
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《IT时代周刊》记者/李萧然(发自北京)

中国市场的PC版图正在悄然更替,戴尔完成对惠普的反击,仅是拉开了这一市场激烈争夺的序幕。接下来,各大PC巨头在极速扩张中如何兼顾速度与质量,如何做到攻守平衡,将是一场系统战

一直被惠普、宏碁压制的PC巨头——戴尔,现在终于可以长长地舒缓一口气。由迈克尔·戴尔统率戴尔,在全球市场上反超宏碁,夺回了市场老二的位置。而市场调研机构IDC日前披露的2010年中国PC市场数据,惠普在中国的市场份额,由第一季度的11.1%,下降至第二季度的8.2%,戴尔则攀升至9%,在中国市场完成了惠普的反超。目前,联想在中国的市场占有率为28.7%。

戴尔的上位,意味着PC厂商之间一场关于市场份额的激烈竞争,将再次展开。戴尔、惠普、联想以及接手方正PC业务后的宏碁,在各怀梦想的情况下,一场好戏即将上演。

戴尔夺位

日前,四大PC厂商都宣布了自己的最新财报。

在经历了长达三年的被惠普打压,以及被宏碁去年第三季度超越之后,戴尔2010开始了反击。其公布的截至2010年7月30日的第二财季报告显示,期内戴尔实现总营收155亿美元,同比增长22%;实现净利润5.45亿美元,同比增长17%。

对这份来之不易的业绩,戴尔公司董事长迈克尔·戴尔表示:“不论是营收、运营利润,还是现金流增长,都说明这是一个强劲的季度。”这份财报的确值得戴尔高兴庆贺,因为从市场占有率来看,它完成了对宏碁的反超,夺回了市场第二的位置。在中国市场,戴尔超越惠普,排名第二;在印度市场,戴尔更是将惠普从第一的宝座上赶了下来。

宏碁虽然失去了全球市场第二的位置,但其业绩与往年相比也增色不少。其财报显示,宏碁今年上半年营收为新台币3123.5亿元(1美元=31.96台币),年增长率31%;净利85.17亿元新台币,也比去年同期增加57%。只是,由于戴尔反弹并来势汹汹,宏碁的这份财报还不足以让其保住全球第二的位置。

全球四大PC厂商中,联想的排名虽然没有变动,但与其他三家厂商相比,联想截至6月30日的第一财季业绩无疑更为出色。在全球市场上,联想是上升势头最猛的厂商——PC销量同比上升48.1%,连续三个季度成为全球前五大电脑厂商中增速最快的厂商,并连续五个季度增长速度快于整体市场。在这个财季中,联想全球市场份额首次达到两位数(10.2%),毛利率比去年增长38.6%至5.23亿美元,经营溢利为8200万美元,是去年同期经营溢利的五倍。

这份难得的业绩,除了保证联想继续在全球市场上稳步前进外,在中国市场上也继续拉大了与追赶者的距离。

时运不佳

在这些年的中国PC市场上,联想市场份额第一,惠普市场份额第二的格局,从未发生过什么变化。然而,在刚刚过去的一个季度中,这一格局终于被打破。

惠普市场份额的下滑成全了戴尔。事实上,近几年来,惠普在中国市场的扩张步伐从未停止,从其个人PC出货量全国第二、2009年PC销售额以40%增幅居' 业界之首、近500个服务点遍布各地等数据来看,惠普在中国市场上的攻势一度让联想紧张。

遗憾之处在于,在其市场攻势即将取得成功之时,却因产品质量原因而毁于一旦。在今年的央视3.15晚会上,惠普问题笔记本被曝光。惠普对其的解释是:中国学生宿舍的蟑螂太恐怖。这一说法引起了消费者的极度不满,虽然后期惠普先后出台了多套补救措施,但却难以挽回在消费者心中已经造成的伤害。此事平息后,又有惠普销售代理商将“翻新机”当作新机出售给消费者,并且数量不少。这些频出的事件,最终导致惠普的排名下滑。

IDC数据显示,第二季度全球PC出货量同比增长22%,这表明消费者需求在持续增长。IDC分析师JayChou表示,PC出货量的增长主要是由于用户更换过时的电脑,低成本电脑得到推广,以及全球仍有许多用户新购买电脑。

据IDC的数据,惠普目前仍是市场领头羊,出货量达到1476.5万台,不过其市场份额从去年同期的19.7%降至18.1%;戴尔的市场份额为13%。不过,随着目前PC厂商市场份额发生变化,在未来,将引发一场更大的争斗。

联想成最大赢家

市场竞争版图被改写之后,被喻为PC业复苏“发动机”的中国市场,已经成为PC厂商的主要争夺目标。

事实上,近年来,PC巨头对中国市场的争夺及倚重趋势日益明显。去年,联想宣布战略调整,重心从海外回归中国。而戴尔的相关负责人也指出,中国市场是公司一个重要的业务增长引擎。

而另一家PC巨头宏碁在中国市场也蠢蠢欲动。为打破联想集团在中国大陆市场一枝独秀的局面,日前宏碁与方正集团采用抱团合作的方式。对此,业内人士认为,宏碁此举意在借方正广大的销售渠道和PC市场的影响力(特别是四至六级城市、乡村地区及其商业客户和政府客户等细分市场的优势)拓展大陆市场

对于方正和宏碁的合作模式,联想集团董事长柳传志表示:“联想在中国市场耕耘十多年,在中国建立了高效的成本结构,有具有竞争力的产品和团队,对打赢中国市场之战毫不含糊,能够保卫在中国市场的份额和利润。”

事实上,国外PC厂商要想在中国市场与联想抗衡,极为不易。目前,联想稳居国内PC头把交椅,变数最大的是其余几家PC厂商的次席之争。而在戴尔、惠普、宏碁三方厮杀的时候,联想却可以坐收渔翁之利。

“今年我们在中国区最重要的一条策略,就是进一步把中国也细分为成熟市场和新兴市场。在成熟市场我们和全球一样采取保卫的策略,在乡镇市场我们采取进攻的态势。”联想CEO杨元庆8月19日在财报发布电话会上说。而去年初,联想制定了“两个拳头战略”,一个拳头用来保护好中国市场、海外大客户市场,另一个拳头用来进攻消费类业务和新兴市场

目前,国内PC市场纵深复杂,用户呈现出明显的城乡差异和地域差异。当前国内一线城市市场已经非常成熟,而大部分四、六级城市和乡镇PC市场却相对滞后。“PC厂商要想保持领先的市场地位,必须不断地开拓,不断耕耘乡镇市场。目前,联想已经将千县行推广为万镇行活动,将通过产品、渠道、服务甚至宽带下乡等全方位地精耕细作乡镇市场。”杨元庆说。

全球排名前几位的电脑厂商的混战程度在加剧,这显示全球电脑市场格局出现了一些微调,这或许会给联想带来更多的局部优势。”业内分析师认为,在全球PC厂商前五名中,联想集团是唯一市场份额上升的厂商,未来这一优势将更为明显。

虽然,惠普仍是联想最大的竞争对手,但惠普目前在中国市场更需要的是固守而不是扩张。

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