孙亚芳：华为走多远 她走多远顺水鱼财经

孙亚芳：华为走多远，她走多远

2009年，是孙亚芳任华为董事长第十个年头。在岁末任正非的新年贺词中，说到2009年称，“风华绝代乱世生”。在困难的经济环境下，华为实现了300亿美元的销售额，并挤掉诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯成为全球第二大移动" 电信设备供应商巨头。

华为大踏步突破的背后，一方面是中国3G元年的机遇，华为在WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA的市场份额分别为第一、第一、第二；另一方面是在海外市场继续征战，在温总理的注视下，孙亚芳和沃达丰CEO签署了战略合作协议，在爱立信与诺西的后院挪威，华为获得了欧洲最大一笔第四代移动网络的合同；更重要的是，华为内部主动变革，分权制衡管理，让一线拥有更多的决策权，“今、明两年市场服务的组织变革，一定会促进我们成为全球最主流的电信解决方案供应商”。

这一切的背后，当家人的远见、魄力和领导力都是最关键的。华为精神领袖任正非和女二号孙亚芳仍然默契作战。十几年来，孙亚芳已经从华为的救火队长、心理医生、形象女士蜕变了成一个国际大企业的女企业领袖。她的言语举止、内心风度都已经脱胎换骨，她“严于律己，不能宽以待人”，是华为真正进步最快的人。

2010年，华为销售额目标要达到360亿美元。在2010年2月巴塞罗那" 通信展上，华为高层发出了“开启移动宽带的春天”的呼唤。接下来的3G扩容、华为剥离移动终端部门、" 上海世博会TD-LTE演示网，以及如何攻下北美市场这块最后的堡垒，这些重要课题仍将考验着“左非右芳”。

传言：" 传华为地震：任正非10亿逼走孙亚芳为儿子铺路

事件人物：

" 孙亚芳资料简介
任正非资料简介

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