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2012年，一部香港影片《夺命金》好评如潮。剧中女主角诱导客户购买高风险理财产品，以完成自己月度指标的情节，因极度写实而引致金融圈一阵热议。
孰知，影片中虚构的案例，竟于2012年年关真实上演——数家中资银行被曝理财产品纠纷，给银行内控敲响警钟的同时，亦给金融同业机构上了鲜活又惨痛的一课。
步入大资产管理时代，竞争主体一夜扩容，理财产品愈发多样。但记者调研发现，无论是资管机构还是个人投资者，都尚未对这个新时代的来临做好充足的准备。
政策甫一开闸，一些机构便急迈扩张步伐，重规模、轻风险的粗放式理念昭然若揭；个人投资者则面对花样繁多的产品不知所措，甚至连基本的银行理财产品和银行代销产品的区别仍然混淆不清。
诚然，新时代的开启，机遇被放大的同时，风险亦不容小觑。放眼望去，在整个资管行业缺乏统一“游戏规则”的监管真空下，各主体多头混战的无序“火苗”已若隐若现。⊙记者 钱晓涵 黄蕾 卢晓平 ○编辑 枫林
谁能分杯羹
随着资产管理边界被打破，" 券商、基金、保险甚至" 私募，都开始争相与银行合作。而在抢抱银行“大腿”的过程中，券商无疑走在了最前列
所谓“资产管理”，自然是先有“资产”，再有“管理”。
“中国的金融资产到底集中在哪里？绝大部分都在银行。”某券商高管一语中的。
2012年，" 信托行业规模爆炸式放量，便是通过“联姻银行”迅速崛起的典型案例。这其实也给了所有旨在发展资产管理业务的金融机构一个重要暗示：在中国要想分到“资管盛宴”一杯羹，就一定要抱好银行的大腿。
一个被业内广泛引用的数据是：截至2012年末，信托业的整体资产管理规模突破7万亿大关，一举超过保险行业，成为国内第二大资产管理机构。
但事实上，早在2006年前后，信托业的发展还一度陷入瓶颈，整体管理规模不过区区3000亿元。令人大感诧异的是，此后六七年时间里，信托业竟起死回生，一跃成为令人艳羡不已的金融行业。
一大批信托公司赚得盆满钵满，“年薪百万”在信托业已不再是遥不可及的神话。甚至有信托业人士如此形容：从此将吹着小曲，昂起头走路。
洋洋得意的背后，是业内早已公开的秘密。“信托业资管规模的激增与银信合作有着巨大关联。”谈及信托业的崛起，一位信托业高管直言不讳。
他说，一方面，银行通过发行大量信托产品，将表内资产转移至表外，以此获得更多的信贷额度；另一方面，信托公司通过“绑定”银行，也获得了新增业务与收入，两者的合作堪称“亲密无间”。
由于同归" 银监会管辖，银行与信托在业务合作上具有“近水楼台”的优势。
不过，恰在刚刚过去的2012年，原本牢不可破的“银信联盟”却遭受到了史无前例的考验。
随着资产管理边界被打破，券商、基金、保险甚至私募，都开始争相与银行合作，各路机构都试图分得一杯羹。
在抢抱银行“大腿”的过程中，券商无疑走在了最前列。
公开资料显示，截至2011年末，全国70余家获准开展资产管理业务的证券公司受托管理资金本金总额为2819亿元。但据记者从权威部门获悉，截至2012年末，券商受托管理资金本金总额已经超过1.5万亿元。短短1年时间，资产规模竟激增近5倍！
有业内人士透露了数字背后的“秘密”，称券商资管规模的增长与信托并无多大区别，甚至可以说，是券商抢了信托的“生意”。
“考虑到风险，银监会部门叫停了一部分银信合作的内容，但由于银监会并不监管券商，因此这部分业务，就顺理成章地成了券商的创新业务。”上海某大型券商资产管理业务部门负责人谈及于此，略显得意。
过去，券商找银行开展业务，无非是保证金三方存管和集合理财产品的销售。但从2012年开始，不少银行开始主动找到券商，希望券商能够成为信托的“替代者”。
于是，“银证合作”在2012年翻开了篇章，取代了“银信联盟”的部分角色。随着银证票据合作及资金池这两块业务的发展，券商资产管理规模如同吹气球一般迅速膨胀。事实上，这两块业务，之前一直都是银信合作的主要构成部分之一。
然而，券商资管规模的膨胀，让一些业内的“明白人”心慌不已。
“信托不做了的东西，银行找券商来替补，我们在欣喜之余，是不是也要想一想，究竟为什么信托放弃了这块业务？”
“膨胀过后，是否有泡沫，是否有风险？”
“我们究竟是信托的"替代者"，还是"替罪羊"？”
一个个问号，被打在了券商业人士的心里。
“事实上，银信合作之所以被监管部门叫停，就是因为信托扮演了"影子银行"的角色，把一些原本属于银行的经营风险，转移至信托产品中。那么，券商获得的所谓"创新业务"，其实就是信托的"替罪羊"。”一位券商业资深人士的一席话一针见血。
