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日前，三门峡铁通采取有力措施，切实做好清理超定编劳务工和严格控制劳务租赁费支出专项工作。一是成立了由总经理为组长的劳务用工管理领导小组，下设办公室安排日常工作。二是本着“精简高效”的原则，挖潜提效，减少使用外聘人员。对超定编外聘人员，倒排清理计划，10月底前清理完毕。三是积极稳妥，对需要清退的外聘人员，做好解释和疏导，防止发生不必要纠纷以及清理后岗位空缺，影响正常的生产和经营。四是建立劳务用工电子台帐，及时更新，每月做好台帐维护工作。五是专项检查，凡未完成清理工作的经营部，每少清退1人，第一个月扣罚经营部500元；第二个月扣罚1000元；第三个月扣罚经营部1500元，扣罚逐月按此比例递增，直至完全清退超编用工为止。同时，对超编使用劳务用工的经营部负责人提出考核意见，考核结果纳入各经营部经理2010年度经营考核内容。
（来源：CTIME飞象网)
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