
该公司将下属基层单位划分为五个责任区,由领导干部担任联系人,分片包保。各联系点责任人可到联系点就创先争优活动进行专题调研和指导,也可以在开展业务工作的同时,对创先争优活动进行检查指导。指导检查的方式主要有听取汇报、实地考察、召开座谈会等。
检查指导过程中,该公司突出“四查四看”:一查各项制度是否健全,看是否有活动具体推进计划和落实措施;二查活动特色是否鲜明,看活动与日常工作结合是否紧密;三查活动效果是否明显,看干部和员工队伍是否稳定;四查活动是否统筹安排,看“企业文化示范点”、“活力班组”等主题活动是否一并推进。
据悉,该公司十余个下属单位也相应建立了联系点,实现创先争优活动在全省百余个经营分局、生产班组步调一致,同步推进。
(来源:CTIME飞象网)
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