要继续向深化改革要红利顺水鱼财经

从2010年7月至今，' howImage('stock','1_601288',this,event,'1770') 农业银行(' 601288,' 股吧)上市已近三载。纵观两年多的发展历程，农业银行可谓变化大、进步快、效益高，不仅向投资者提交了一份满意的答卷，更在市值上跻身于全球大银行前列。

即使如此，我们看到，2013年农业银行党委依然把“深化改革”放在“十六字工作主线”的第一位，决意以更大的勇气和智慧深化改革。

“改革推动发展，改革创造效益”这一点，在国内大银行中曾经以底子薄、积弊深、负担重为特点的农业银行体会最深。正是大刀阔斧的股份制改革，让农业银行有机会重装上阵，赶上先进同业的前进步伐；正是股改后更大步伐地推进改革，在多个领域持续取得突破，农业银行才有了今天发展的可喜局面。

尝过改革的“甜头”，不代表可以坐享其成，永存永续。相反，对于改革，必须也只能往前走，没有退路。无论是对于国家、组织还是企业，对改革浅尝辄止，必然一退千里，一蹶不振。放眼全球金融行业，无论是花旗、汇丰等百年老店，还是以工行、建行、' howImage('stock','1_600036',this,event,'1770') 招商银行(' 600036,' 股吧)为代表的国内先进同业，顺应形势、兴利除弊、做强硬件、优化软件的种种改革始终在坚定探索进行中。可以说，在银行业，无论中外、大小，改革之意愿愈强，改革之作为愈实，改革之收益也愈发彰显。

反观农业银行自身几年来，虽然发展步伐很快，但农业银行党委始终清醒、深刻地认识到，成绩的取得，有相当一部分正是得益于股份制改革所产生的“红利”释放；但是，随着时间的推移，目前农业银行股改“红利”所剩愈发有限，而在体制机制和管理方式等方面，与现代商业银行的要求还有一定的差距。当前，农业银行已经明确“建设一流商业银行”战略目标，但是从哪里启程，从哪里突破，从哪里取得持续的效益和新的“红利”？唯有改革，深化改革！靠改革创造出新的“红利”，靠改革提供新的动力。

相比上市时的国家支持和重组机遇，农业银行下一步的改革将更加复杂和艰巨。面对攻坚区的挑战和深水区的艰难，需要的是全行进一步解放思想、更新观念，需要全行不同管理层级、不同业务板块、条线协同并进，更需要全行近50万员工的深切共识。全行上下都须清晰认识到，农业银行“深化改革”，就是要以只争朝夕的精神，破解当下现实难题，破除一切妨碍科学发展的思想观念和体制机制弊端，按照现代商业银行的要求，积极构建系统科学的制度体系，使机制更活、动力更强，继续向深化改革要“红利”。

除了勇气、决心与共识，改革更是一项系统工程，需要有效的顶层设计和清晰的改革路径，有序推进，重点突破。就2013年来说，产品创新、运营管理和人力资源三项改革是农业银行党委确定的首要“突破点”。这三个领域不仅是现代商业银行经营管理的关键部位，更是农业银行当前改革的难点，对全行的持续发展必然影响深远。全行必须拿出勇于破解难题的勇气和智慧，通过改革，为农业银行的下一步发展打下坚实的体制、机制基础。

改革只有进行时，没有完成时。回首中国最近30余年的历史，改革开放一国兴盛的必由之路；同样，农业银行实现“建设一流商业银行”的宏伟蓝图，唯“深化改革”这条长路通途。