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三星电子会长李健熙之子李在镕（和讯科技配图）
再过一个多月，全球IT龙头企业三星电子将再度贴上一个家族的标记。前日，三星电子董事长李健熙说，公司年底将大调人事，儿子李在镕将升任公司总裁。
这一动向，应是李健熙为三星电子未来10年的命运而做的谋划。去年10月三星电子庆祝40周年时，公布了未来10年规划：到2020年，营收达4000亿美元，进入全球前十大。
李健熙本人已奠定过去10年辉煌。1999年他制定了10年目标，营收达100万亿韩元、进军全球IT前三名。过去4年，它接连超越西门子、惠普成了全球头号IT巨头。
看它规模多可怕。2009年，三星电子两季营业利润，超过索尼、松下等9个日企IT巨头营业利润总和的两倍。《日本经济新闻》哀婉地说，“三星电子的背影已经远得非常模糊”。
但英雄终归迟暮，身负商业污点的李健熙已68岁，将很难再度左右未来10年产业格局。这大概也是他的宿命。
日裔美国经济学家弗朗西斯·福山在《信任：社会美德与创造经济繁荣》一书中说，韩国政府过去40多年仿日扶持巨头成功，1984年，三星、LG、现代3家营收占全国GDP的36%。但韩企管理却是典型中国家族风格。当规模过大，韩政府往往警惕地给它上“紧箍”，一旦其压制竞争或权力越界，则多导致个人悲剧。1993年现代创始人郑周永竞逐总统失败后遭遇调查，最后入狱。
过去10年，李健熙一直被视为韩国的“经济总统”，甚至被称为整个韩国发展的“幕后帝王”。同期，其遭遇调查无数。2008年，终于倒在前" 法律顾问的举报之下。
2008年金融危机应该是帮了他，韩国经济遭遇挑战，它需要巨头三星的帮衬。而这个占据国家GDP相当比例的巨头，急需李健熙重掌局面，度过转型期。这是他今年3月被赦免、重返岗位的背景。
但已成全球IT龙头的三星，不太可能继续享受过去几十年韩国银行负利支持，它面临着战略转型。过去，美日IT巨头在半导体制造等领域的扩张与衰落周期分别是20年、15年，三星大概也觉察到了，IT产业一定会有新的变迁。
新的10年规划中，三星已确定医疗、生物、环境和能源等业务作为增长动力，而具体落实方向则是“创造经营、伙伴经营、人才经营”。其中包括即将到来的重大组织结构、人事、薪酬体系的调整。
上个月，李健熙表示，为适应快速变化，将向三星输入年轻血液，表明年底人事调整的力度。这预示着李在镕将正式走向前台，执掌决策大权。
事实上，过去几年，在其父扶持下，李在镕一步步迈向核心决策圈。2007年年初，他担任三星电子首设的首席客户官，之后担任高级副总裁，去年冬天又迅速被提拔为同样是公司历史上首设的首席运营官职位。
因此，可以看出，三星管理制度日益西化，但权力顶峰的符号依然带有家族标记。不过，这也可能意味着三星电子接下来将遭遇一场文化与管理的调整，其中必定也伴随着韩国政府的权力平衡。至于李在镕是否能借此再造三星，重现李健熙过去10年的风范，还不得而知。
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