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未来电子阅读产业链完全可能出现上千亿量级的巨头，内容集成商能否在产业链上掌握主动，仍将是一个博弈的过程。
盛大文学CEO侯小强现在是电子阅读器行业的众矢之的。最近盛大推出的电子阅读器Bambook定价为999元，这个比业内电子阅读器低一倍的敏感价格引来' 业界一片哗然，在竞争对手眼里，盛大俨然成了搅局的狼。
10 月27日，盛大文学宣布旗下电子书Bambook正式上市，据侯小强透露Bambook供不应求，直到最近建立了第二条生产线才让这款阅读器正式上市。这样的业绩足以让置身于激烈竞争市场的同行眼红，之前在Bambook刚刚宣布价格的时候就有业内人士核算过Bambook硬件成本，认为盛大以每台阅读器亏损1000元，以及自身优势的网络文学资源和庞大的读者群打压对手，而市场上的电子阅读器价格也从3000元迅速降价至1000元左右。
与此同时，侯小强公开向百度和盗版网站开炮，一方面保护图书的正版版权，另一方面则加紧在搜索上布局，启动云中搜索这个小说垂直搜索引擎，掌控包括图书等' 互联网的内容入口，并把盛大文学的平台延伸至iPad等终端，进一步形成娱乐帝国的闭合链条。
侯小强的举动不仅让阅读器厂商备感不安，也让国内已经存在的几大内容平台商忧喜参半。过去几年里，当越来越多的公司加入电子阅读器混战，各阅读器厂商都希望有丰富独特的内容增加身价，而电子图书内容平台在产业链上连接出版商和电子阅读终端的枢纽的独特位置也引来那些雄心勃勃的创业者，蛰伏多年的大公司也都竞相入场。作为开放的商务平台，上游和出版社、出版机构、作者进行合作利润分成，而下游则集合终端硬件厂商作为客户，将成为电子图书产业的主宰者，而如今盛大文学的强势改善版权环境的同时也让内容平台企业格局变得更具悬念。
内容集成商的梦想
番薯网总裁赵舸向记者兴奋地介绍他们新近推出的自有品牌电子阅读器——番薯Yambook，这是番薯网成立一年之后在终端上的第一款重量级产品。她强调番薯网并不会立足硬件终端盈利，而终端却是公司原有布局中的重要部分，一方面番薯网是以电子图书的B2C业务为主，为了方便读者下载图书，自有品牌的阅读器是重要的销售渠道；另一方面是考虑到未来阅读终端的变化，移动互联网带宽、用户对资费的接受程度，以及未来用户群的增长都是客观因素，推出阅读器才有最好的效果和回报。
番薯网的Yambook赶在与盛大的Bambook前后发布，同样从内容到终端的电子书的全产业链布局，似乎在与盛大暗暗较量，但是赵舸却认为番薯网与盛大文学的模式并不相同。
番薯网要做基于互联网的电子图书商务应用平台，就是中国的“亚马逊+Google”，这是赵舸给番薯网的定位。早在2008年10月，赵舸刚刚被邀请加盟方正筹建番薯网的时候，她对电子图书行业的未来模式就规划为全球两大互联网巨头亚马逊和Google的结合，而在版权保护相对薄弱的中国，过去3年的市场也发生了巨大的变化，她认为方正集团在国内在数字出版行业中有着得天独厚的优势和机会。方正在为学校等单位建立数字图书馆的过程中，不仅形成了加密格式等自主技术和庞大的电子书数据库，还与国内90%的传统出版社都建立了合作关系，这都使番薯网在不到一年的时间里就迅速上线了60万册的正版图书，打造国内最大的中文图书网站。而在合作模式上，番薯网通过全文下载、短期借阅和包月的方式来销售电子图书，以图书实际阅读和下载量与出版社进行5：5分成。
番薯网总裁赵舸将番薯网定位在中国的“亚马逊+谷歌”
不过，像方正这种国内老牌IT企业要建立直接图书下载的B2C模式网站，还缺少互联网基因。因此赵舸希望借助中搜在行业的搜索应用平台取长补短，获得基于用户的互动数据和基于整个电子图书的全文搜索引擎。现在，越来越多的用户愿意在番薯网上付费购买电子图书，不久前，香港著名作家梁凤仪女士的上百部作品的数字版进驻番薯网，“凤仪书城”一上线就获得了读者的欢迎，每天都有约1000本的购买量。赵舸对未来满怀信心，她认为数字阅读市场正在出现急剧增长，而包括宏基等电子阅读器厂商都选择与番薯网这样的内容平台合作，而不是费力地想从头开始与每家图书出版商签约建立书库。
赵舸面临的问题和机遇，对于那些从传统数字出版转型的电子图书平台公司，也是感同身受。比如中文在线的总裁童之磊2000年创业的初衷就是成立一个以版权保护为基础的中文网络出版社，但是在国内的不成熟的版权环境中很快就陷入了资金困境，随后转型为中小学建立图书馆供应商。
开放和专属的平台
当然，一切业务的关键，还在于用户的需求，B2C模式的盛大文学和番薯网笃信自有品牌的终端能够扩大渠道，形成完整产业链，而更多硬件终端公司也在寻找内容联盟，希望依靠独特的内容占领更大的市场。
在国内最早推出电子阅读器的汉王就是自建汉王书城的例子。从最开始的容易获得版权的经典名著逐渐发展到如今接近10万册的图书量，除了不少畅销书，还引进了《计算机世界》、《意林》等报纸杂志社进驻，这些都收到了用户的欢迎。
汉王书城的模式是不少终端厂商的参考，不过终端厂商自己建立专属图书平台并不容易。虽然目前国内出版社都对电子图书抱着积极的态度，但是大部分的图书版权都仍然在作者手中，因此厂商必须与每个作者单独谈版权合作，并且价格不菲。今年8月，易狄欧将自己品牌电子书EDO退市，推出易狄欧公司与' howImage('stock','1_600825',this,event,'1770') 新华传媒(' 600825,' 股吧)解放日报合作推出的新电子书品牌“亦墨”。通过与新华传媒和解放日报的合作，“亦墨”也能获得内容资源这样的独特优势。事实上，越来越多的出版社、杂志社以及终端厂商都需要电子阅读器的技术支持。
不过，终端厂商自建内容平台的另一个结果就是电子图书版权混乱、格式标准不统一，难以实现内容规模化等方面的问题，这也是盛大文学整合产业的突破口。今年6月，盛大文学投资一亿美元成立“一人一书(OPOB)基金”，主要用于补贴硬件企业和版权内容，并与首席伙伴“云中图书馆”合作，推动正版数字图书馆建设。侯小强希望通过一个组织来联络和促进电子书行业的产业化，并且实现建立“云中图书馆”、开放图书分销资源、开放电子书的软硬件解决方案等计划。目前，盛大旗下的云中图书馆已经有超过300万部作品和93万个作家，而从盛大文学长远的价值看，盛大的云中书城要遵循开放的逻辑，盛大会把内容开放给包括汉王在内的其他电子书厂商，这个市场还需要电子书厂商共同长期培育。
而盛大文学作为网络文学的代言人，庞大的网络文学读者群让盛大文学成为最有潜力打造中国“Amazon+Google”的选手。据统计，现在网络文学的读者有1.62亿人，而且受众还并不只是年轻的读者，而是涉及社会各个阶层。为了丰富图书资源，云中书城除了整合盛大文学旗下起点、晋江文学等8大网站的网络文学资源外，还投资近 2000万元购买传统图书版权，把于丹、郭敬明、韩寒等热门作家的独' 家电子书版权都独家收入到云中书城中，不仅如此，盛大还针对用户的“听书”需求扩充听书资源，除了旗下的听书网，盛大还将收购一系列相关网站。盛大甚至为用户算了一笔账，通过无线网络直接访问云中书城每月只需要1元钱资费，目前，通过 Bambook访问云中书城每千字比网上阅读还需要多付2分钱，未来可以尽量保证和网络阅读享受同样的待遇。
侯小强认为电子阅读器行业最终是靠卖内容赚钱的，他坚信中国的市场是一个上千亿级别的市场，到那时“肯定是内容为王”，盛大文学一系列的大手笔显然迎合了用户、市场的变化和规律。番薯网的赵舸也认为，随着版权环境的完善，像百度文库这样以图书分享为主的平台最终也会与版权方合作，成为正版电子图书的下载渠道。
接下来，还会有新的玩家进入内容平台之争，包括当当、卓越这些传统图书电子商务网站，也包括像豆瓣这样以图书分享为主的社区，拥有好的平台、有足够的受众群和分销能力，他们的实力不容小觑，而同样国内的运营商在无线互联网宽带时代的地位也根深蒂固。也许，图书资源整合，阅读终端的推出都不像几年前那么高的门槛，正如大多数业内人士坚信的，未来电子阅读产业链完全可能出现上千亿量级的巨头，但是谁将在产业链上掌握主动，仍将是一个博弈的过程。
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