6.20理财下午茶：股神巴菲特财富传承的独特之道顺水鱼财经

昔日，财富传承对于风光无限的成功人士也是一件煞费苦心的事情。如今，股神巴菲特的财富传承方式也让广大网友回味无穷。

据历年巴菲特致股东的信以及公开资料显示，得到巴菲特肯定的潜在候选人中，有已年过花甲的哈撒韦再保险业务首席执行官、巴菲特麾下一颗冉冉升起的新星横空出世：年仅28岁的哈佛

值得一提的是，伯克希尔 哈撒韦公司并不打算成为家族企业。巴菲特早年曾在一档新闻节目中，明确表示希望从事农业的大儿子霍华德 巴菲特担任非执行董事长一职。霍华德专业种植农产品，并没有投资经验，让其担任不管具体事务的非执行董事长，巴菲特表示是为了不要让自己百年后伯克希尔公司偏离轨道，当然他认为这种概率很低。

而小儿子彼特 巴菲特有着很好的音乐天分，曾做过专业作曲家、制片人、演员、录音师、独立唱片公司老板，还曾参与电视剧、电影的制作，成绩骄人。两个儿子各有自己心仪的事业，对儿子们各自的选择，巴菲特也一直都持支持的态度。

实际上，接班一直是家族企业的瓶颈，波士顿家族企业研究协会的数据揭示了这一问题的严重性：30%的家族企业能够成功传到第二代，10%能够传到第三代，能够传到第四代的仅剩3%。

在小编看来，作为一种古老的组织形式，家族企业由来已久，至今源源不断，因接班问题导致的企业衰亡、发展或壮大经久不绝，衍生多种企业形态。正如这一领域的专家、美国布莱恩特大学家族企业研究中心主任William O'Hara 所说：“在跨国企业之前，已先有家族企业，在工业革命之前，也已先有家族企业，至于在

亨利 福特与埃兹尔 福特一起组建了福特基金会，这真是一个聪明的决定。它显然比个体生命更为长久、顽强。与其说为了避税，不如说是家族发展的需要，基金会获得更加强大、稳固、持久的地位。

企业可以传承、财富可以继承，能力、关系、人脉……这些隐性资源，却很难在后代中获得延续。实际上，这正是企业接班，家族延续的难点所在。这种隐性资源往往随着接班而加剧流失。无论J.S 摩根，J.P 摩根，还是亨利 福特，在言传身教的同时，总是想法设法把关系和人脉介绍给下一代，将他们推向政治、商业、文化的主流舞台，以图进入上流社会的小圈子。当然，比起这种建立在私人基础上的人脉关系，基金会这个机构的作用更加广泛高效。

言归正传，巴菲特在回答股东提问时表示，董事会已经就价值投资理念才是继承人所需要肩负的重要责任。

“虽然继承者可能无法完全像自己一样，但是他一定会给公司注入他自己的特质”。巴菲特表示，希望伯克希尔哈撒韦未来的成功是建立在像购买可口可乐和IBM这样的公司之上。

君领分析部金利学获悉：巴菲特接班人的要求，领悟力极强且年轻；能掌管超过400亿美元的现金资产；即使是从未见过的风险，也能独立思考和规避风险；情绪永远保持稳定。接班人也要专注于金融领域。巴菲特所管理的资产升值主要源自于他对金融服务业的投资，比其他任何一个领域都要多，这同时也要是接班人的专长。特雷西 布里特神秘入选很有可能完全具备巴菲特的要求。

其实，佛教和道家思想里早就讲到了这一点：要给子女一个空杯子，因为空是装满水的开始，如果你给他一个装满的杯子，那么以后只会更少，不会更多。不要给孩子这样一种观念反正我要继承你的财富，索性就蹲在你的钱堆旁边，等着分钱就好了。他以后能继承你的家业吗?或许，他只能继承你的钱，把它花掉，不会努力地去继承你的价值理念和经营智慧，只能成为败家子。

创二代要想成为企业家，貌似必须满足以下三个条件，首先要能看到国际国内的发展趋势，要有世界眼光和战略远见；其二，要能根据远见整合资源，组织土地、人员、资金等生产要素；其三，要有为社会创造价值的理念以及价值创造的能力。这意味着，只有“为社会创造价值”的理念根基才可能真正诞生出可以传承百年的家族文化。

环顾国内外的百年品牌，他们对于财富盛宴的态度完全不同，比如伦敦的哈罗德，巴黎的老佛爷，他们都不求连锁，而只是不断把现有的做到最好，这其实才是家族企业的极致，踏踏实实，追求真正的价值创造。

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