摩托罗拉艰难转身面对未知路顺水鱼财经

现在就说摩托罗拉的第二春已经到来,未免有些言

之过早。要维持得来不易的盈利局面,

摩托罗拉还需努力

在到任两年后,桑杰·贾(Sanjay Jha)这位摩托罗拉负责移动终端业务的联席CEO,终于让投资者们看到了符合他1.044亿美元天价薪酬的成绩。

10月28日,摩托罗拉(NYSE: MOT)发布的2010年第三季度财报显示,第三季度整体营收达58亿美元,比去年同期的54亿美元增长6%;全公司的利润增至1.09亿美元,相当于每股5美分。而去年同期,摩托罗拉的运营利润仅为1200万美元,平均每股1美分。

其中值得注意的是,摩托罗拉决心坚持到底的移动设备部门提前实现了扭亏,在第三季度创造了300万美元的盈利——这是该部门自2006年以来的首次盈利。

这个曾经的手机巨头,正在艰难地转身求活,试图重返辉煌。依靠着Google于2007年发布的开源手机操作系统Android,摩托罗拉在近年来推出的Droid等手机,成为智能手机市场风头最健的产品,Android也成为摩托罗拉手机业务成功翻身的关键要素之一。

但对摩托罗拉来说,单单抱着Android这棵大树还远远不够,摩托罗拉的复兴之路还很长。

天价CEO的救赎

从第一款摩托罗拉手机诞生起,摩托罗拉一直是引领尖端技术和卓越典范的代表。2006年,手机业务还是摩托罗拉的骄傲——因为MOTO和RAZR刀锋手机销售强劲,摩托罗拉满面春风地公布了创纪录的业绩:销售增长22%,经营利润近10%,每股收益超过1美元。

谁也想不到,自那以后,摩托罗拉的手机业务就一落千丈,成为拖累摩托罗拉整体财务状况的最大负担。2007年,所有手机厂商都受到了iPhone的巨大冲击,摩托罗拉整体销售额下滑了15%,2008年下滑18%,2009年的降幅更扩大到27%,行业领军者的地位一去不再。3年中,摩托罗拉一直处于亏损状态,亏损额最高达20亿美元。市场一度纷纷传言,摩托罗拉将出售自己的手机部门,并频频接洽潜在的收购方。

为了在手机领域保持一席之地,2008年摩托罗拉开始执行手机业务复兴战略,并不惜以天价年薪挖来原高通(NASDAQ:QCOM)COO桑杰·贾,以求力挽狂澜。桑杰·贾2008年的总薪酬为1.044亿美元,是当年全美薪酬第二高的CEO,仅次于美国最大天然气公司Chesapeake Energy的CEO奥布里·麦克伦敦1.125亿美元的年薪。

野心勃勃的桑杰·贾,怀着重新挽救并塑造一家濒危公司的雄心,开始了一系列改革举措。2008年10月,桑杰·贾宣布摩托罗拉将转型开发Google Android操作系统的智能手机,并决定停止生产上一任CEO爱德华·詹德遗留下来的10余款未上市手机,其中包括摩托罗拉旗下全部Symbian手机和一些Linux Java手机。

放弃了到手的订单,最直接的效应就是摩托罗拉旗下的非智能手机销量急剧下跌。2009年第一季度,摩托罗拉手机销售额下滑四成以上,市场份额更是跌出了主流手机厂商集团。有数据显示,因为一下子砍掉众多产品线,摩托罗拉仅一个季度损失的销售收入就高达3 .85亿美元。

“如果董事会和投资者再激进一点,站在资产负债表和追求短期回报的立场上投票,人们记住桑杰·贾的惟一理由恐怕就是,‘这个拿了天价高薪的印度人在摩托罗拉难以愈合的伤口上撒了最后一把盐,并彻底毁了它’。”评论人士如是说。

但是,好在Android智能手机的销售业绩并没有让摩托罗拉失望。在不到一年的时间里,摩托罗拉公司先后推出了13款Android智能手机,并凭借着与美国移动运营商Verizon无线和T-Mobile签订的相关手机运营协议来推广这些产品,款款都取得了不俗的销售成绩。在北美市场乃至亚洲市场上,摩托罗拉推出的Droid手机成为能与iPhone相媲美的明星机型,上市不到三个月卖出100多万部。在中国市场,摩托罗拉的13款Android智能手机更是占据中国Android市场的半壁江山。

这种良好趋势一直延续到了2010年。从Backflip到MileStone(里程碑),再到Droid,摩托罗拉成为2010年推出Android手机最多的厂商,也重新获得了人们对其产品交付能力的认可。并且,利用多年来与运营商之间的良好关系,摩托罗拉为Verizon定制的Droid手机成为它最大的利润来源。

“一开始我并不确定能否生存下去。当推出Android手机的时候,我感到些许满足,现在我们正在回归市场中心。”桑杰·贾说。

除此之外,第三季度对摩托罗拉来说也是个幸运的季度。当苹果iPhone 4身陷“天线门”风波时,摩托罗拉适时地推出了Droid X,仅仅一个星期就卖断了货。而它的另一个竞争对手HTC,第三季度也出现了缺货,这对摩托罗拉来说是压力,但从另一个侧面来说,也算是好消息。

投资界的支持同样促成了摩托罗拉业绩的回暖。此前,促成了微软、雅虎合并的激进投资人卡尔·伊坎经过评估,认为摩托罗拉的市值被严重低估,从2007年起他开始大举建仓,买入摩托罗拉的股票 ,并以股东的身份,敦促董事会对公司进行拆分。2008年2月,摩托罗拉终于宣布拆分,其中一家专注于移动' 通信终端业务,另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。今年7月,摩托罗拉又宣布出售无线业务部门。

11月3日,据国外媒体报道,伊坎再次投入1.21亿美元,以每股7.98美元的股价购入1520万股摩托罗拉股票 。增持后,伊坎共持有2.656亿股,在摩托罗拉已发行的23.6亿股中占11.25%。

“卡尔一直被认为是个煽动者,但我觉得他是以正确的方式在鼓动着我们。是他促使我们用资产负债表和更加商业化的视角去看待我们的工作。”桑杰·贾说,正是拆分让摩托罗拉逐渐看到了复苏的曙光,因此伊坎是促使摩托罗拉“向好的方向发展的动力”。

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