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今天，中国最大的B2C网上商城——当当网，在纽约证券交所成功上市，发行价16美元，最终收盘到29.91美元，大涨86.94%，发行市盈率则超过了100倍。
' 互联网资深人士谢文认为，当当网的成功上市，是中国B2C网上商城的里程碑式事件。
原因有二。
其一，当当网是中国网上商城的代表企业和领军企业。一个行业的领军企业上市，证明这个行业的发展被资本市场认可，是这个行业得到认可已经成熟的标志性事件。
先来看一组数字，当当网是中国最大的B2C电子商务平台和图书零售商，在线销售的图书总量达到59万种，2010年前九个月的销售额达到13亿元，同比增长55.6%，而当当最新扩展的百货类商品，2010年前九个月的销售额达到2.46亿。同比增长高达230%。当当网拥有位于全国6个城市的10个物流中心，总面积达18万平米，与104家城际运输及快递公司建立了合作关系，在全国超过750个城镇提供送货上门、货到付款服务。
从以上数字可以看出，当当网经过十年的精耕，已经从规模到模式完全成熟，实际上也意味着中国B2C经过艰苦的探索，走出了符合国情也符合市场要求的道路。
其二，当当网是第一家在美国上市的纯粹网上商城企业，当当网的上市，说明最成熟和发达的美国资本市场，认可了中国网上商城的发展模式。
麦考林先于当当上市，在麦考林的招股书上，其呼叫中心和互联网销售一起被并入在线平台。这家多渠道的企业，就这样被包装成中国第一家上市的B2C。但是我们要看到，以麦考林2009年公布的每年300至500万的目录发行量，其近60%营收仍来自目录销售。麦考林保留着近千人的呼叫中心就是一个旁证。另外，麦考林有很大的营收来自于线下实体店，因此从本质上说，麦考林还不能算是一个纯粹的B2C电子商务企业。
反过来看当当网，靠模仿亚马逊模式起家，当当网一直坚持自己的B2C网上商城特色并不断创新，在经营初期，出于对中国整体电子商务环境的考虑，当当选择图书作为经营项目，并逐渐做到了中国第一，在百货类网上销售环境逐渐成熟后，当当果断介入百货经营，并在短期内取得了爆发性的增长。
还有一点值得称道的是，这么多年来，当当网一直坚持高速成长的同时，不去做过度的融资，不去做亏损性的扩张，当当一直坚持着谨慎的持平增长策略，当当一直亏损了八年，却很好的控制了亏损率，一直维持在总销售额的12%，用此换来了销售额的100%增长。我们都知道业内一般的做法是不管亏损多少，在初期拼命融资烧钱，以换来业绩更大幅度的增长，意在资本市场最后一搏，而当当的做法更加谨慎，并没有烧完所有融资的钱，始终为自己的发展保持着清醒的头脑。更为难得的是，虽然经过三次融资，当当网创始人李国庆、俞渝夫妇持股总计依然达到43.8%，保持着大股东的地位，这对于当当网上市依然能朝着正确和坚持的方向持续发展，意义重大。
经过十年的发展，当当网已经聚集了相当数量的用户规模，2010年前9个月当当网新增用户约340万，2010年前9个月活跃用户数为680万，而用户重复购买率，2010年第三季度为78%，这些都为当当网下一步的发展奠定了坚实的基础。
当当上市后的举措，更为业内关注，根据当当高层最近的声音，预估当当上市后。除了继续保持在图书类商品的行业领先之外，将在以下层面发力：
首先是百货领域的扩张，当当网的扩张，依然是遵循着谨慎的类别扩展原则，在图书音像类产品已经做到盈利性良好和同业领先的前提下，当当网选择母婴、家居用品、化妆品等百货品类扩张，依靠当当网庞大的用户数量和成熟的用户服务、物流体系，百货类商品起步良好，发展迅速，并且在一开始就做到既低价又盈利，百货类商品的网上销售门槛很高，不仅要拼价格，还要拼服务，拼对整个供应链的整合能力。当当上市，有助于当当在百货领域加大投入，率先布局，以应对百货类商品可能到来的激烈竞争。
其次是进军电子书市场，今年以来，电子书市场一直是国内的热点，当当网有着和众多出版社合作的经验，据当当网李国庆透露，当当网会和上百家出版社合作，推出一个开放的电子书内容平台，先开放３０％内容免费阅读和下载，无论是在电脑还是阅读器还是IPAD，或者手机当当网上，至于全文下载则要付费。未来这部分内容的收费会成为当当的一个新的盈利增长点。
当然，上市融资之后，当当势必会在渠道建设上花更多的精力，不过是供应商的整合，还是物流渠道的建设，都是当当网下一步发展必须首先建立的基础设施。也不排除当当网会利用资本手段来达成这些基础的可能。
从对中国电子商务网站发展的长远影响来看，当当网上市无疑树立了一个标杆，怎么样的电子商务企业才能得到资本市场和用户共同的青睐。专注并精耕某个领域、以用户需求为引导、服务优先、坚持可持续发展，这些无疑对后来者影响巨大，也许，对整个行业而言，这些启示比当当上市更有价值。
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