华住集团董事长季琦：要把公司从市值100亿元做到1000亿元顺水鱼财经

本报记者 夏 芳

拥有6个品牌约1800家酒店、近1200家加盟商（含筹备），市值超过16亿美元，这就是用了8年时间打造成的一个酒店集团企业。在华住集团董事长' target='_blank' >季琦看来，华住集团不仅要做中国的酒店集团，还要做世界的华住，华住要打造一个开放、协同、共荣的酒店业生态圈。

欲做全球酒店业第一

创办于2005年的汉庭酒店，在去年改名为华住集团后，公司目前已经拥有禧玥酒店、漫心度假酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店6个品牌。

12月21日，季琦在华住世界大会上表示，“华住要做世界级伟大企业，成为全球酒店业第一，市值超过1000亿元人民币。”

目前市值仅有100亿元人民币的华住集团要想达到1000亿元，有10倍的距离。是什么给了季琦如此的信念？

在季琦看来，在拥有中国13.7亿的人口红利的背景下，华住集团做到千亿元市值把握十足。

“我国人口已经达到13.7亿，在全球70亿人口中占20%，目前城市化人口也已突破6亿，国内的人口红利优势依然明显。同时随着生产要素的逐步放开，制度红利也不断释放。在新一轮全球化红利之下，巨大市场、高增长、创业机会等吸引了全球的资本、人才、技术到国内。近年来，随着酒店行业突飞猛进的发展，中国已经超过' 美国成为全球规模最' 大酒店市场。”季琦如此表示。

在季琦的战略中，其打造的全产品链条是一个金字塔，拥有根基雄厚的“超经济型酒店海友”和经济型酒店“汉庭酒店”，腰部产品有全季酒店和星程酒店，而高端产品有' 旅游度假酒店漫心度假酒店，以及超高端禧玥酒店。

清晰的产品线加上IT基因，华住集团在完成全店面无线网覆盖后，其电子商务及O2O模式也在加快进行中。

季琦表示，由于酒店行业的特殊性，酒店的形式不会消失。单纯地依靠线上平台驱动线下服务存在很多问题，相信未来的趋势将会由线下服务推动线上优化。尤其是服务性产品，如果不亲自去体验一下，是很难判别优劣的。因此也只有与客户发生频繁接触的场所，才能获取最多的客户个性化需求，而这些信息在线上被共享后，就能简化不必要的沟通环节，让体验过程变得更加流畅和享受。“从线下分享至线上，再反馈到线下，这样的O2O2O模式，就是华住正在做的体系。”

中档酒店成为新热点

众所周知，随着国家反腐力度的加大，国内的高档餐饮业和酒店业遭遇重创，如何转型成为酒店业的焦点。

知名酒店业专家赵焕焱曾表示，国内三星级酒店可以向中档连锁酒店演变，加入品牌和连锁经营是单体酒店比较容易采取的办法，取得集团化的平台支撑是中档酒店提升经营水平的关键。

在酒店业摸爬滚打多年的华住集团也看好了这个市场，在此市场背景下，重点打造自己的中档酒店，而星程和全季就是其未来重点打造的两个品牌。

而事实上，随着生活水平的提高，中档酒店的消费群体也在逐年增加。而全季酒店的性价比更是吸引消费者的驻足的一大原因。

根据中国旅游研究院的报告，2012年中国中档酒店的市场需求超过了1亿人次。在全国一线城市中，四星级饭店平均RevPAR为271元，三星级饭店平均RevPAR为178元，而华住旗下的代表中档酒店—全季酒店2013年的RevPAR超过300元。

在上述业内人士看来，' 大众消费市场是王道，而中低档酒店正在迎来黄金发展期。据华住集团2013年第三' 季报显示，华住酒店集团旗下酒店总数为1341家（加盟店数量为777家），筹备项目为455家（加盟店379家）。其中，拥有2家酒店及以上的加盟商比例将近30%。重复加盟，或许是对成熟品牌的最佳诠释。华住也进一步确立了以“管理加盟”的模式，来加强对加盟店的监管，提升宾客的体验。借助华住云端系统的平台化管理，华住首创加盟商信息管理系统，打造了一整套完善的管理加盟体系。从营建到运营，装修到采购，以及人员培训、市场推广等都会提供全方位支持。

“随着华住旗下更多品牌开放加盟，华住还与金融机构合作，打造内部融资平台，为加盟商解决短期资金不足的困难。加盟的活跃，也加快促进华住在全国尤其是三线、四线城市的布点，进一步提高市场份额。”一位华住集团负责人对记者表示。