年终奖是个技术活顺水鱼财经

凌 波

岁末年初，年终奖又成为职场人士热议的话题。辛辛苦苦在外打拼了一年，还有什么事比多拿点钱回家过年，更令职场中人期待？作为企业管理者，不在这个时候“收买人心”更待何时？但是，年终奖怎么放却是个技术活。年终奖无论多么高，对员工来说可能永不满足。日前一家知名招聘网站以苏州、南京等华东城市的6000多名职场人为主要对象的结果显示，在准备跳槽的人当中，有半数是因为对年终奖不满意。

曾经，一汽' 大众给员工发27个月工资作为年终奖，让小伙伴们都惊呆了。近日，深圳一科技公司就传出年终奖奖10辆' 奔驰的消息，让人惊叹“真是中国好老板！”就在大家还在艳羡大方老板年终送出10辆奔驰的时候，深圳某科技公司再度爆出年底5套房奖励优秀员工的消息，按照深圳房价均价两万一平的价格，一套五六十平的小户型房子也需要百万，一个年终奖直接摆脱房奴!

年终奖本质意义上体现的是用人单位对员工一年来工作的评价和回报，也是一种分享和鼓励，除了给优秀员工以奖励，更要给全体员工以进取的动力，为来年取得更好业绩鼓劲。至于是否要用或者能否用诸如“奔驰车”这样“土豪”的方式主要取决于用人单位的实力，还在其次。有时候，怎么给钱比给多少钱更重要。

曾几何时，年终奖制度开始变异，奖金变成员工了解“企业对自己的评价”，乃至“挺过最后几个月”的理由；年终奖也变成老板的苦恼，巨大的成本带来的常是员工一肚子怨气，甚至成为员工最终倒向自己竞争对手的理由。于是，如何让年终奖发者痛快，收者愉快，便成了一个难题。

在大多数公司里，年终奖和工资一样被要求严格保密。年终奖发放标准不公开不透明，让许多职场人士不爽。中智薪酬的调研数据显示，仅有48%的企业愿意公开年终奖制度，同时有27%的企业完全不公开，还有25%的企业选择公开一部分。在许多企业看来，年终奖是因为年终奖涉及的奖励额度比较大，授奖面宽，又处在新旧年度交替的时间接口，对员工的心理影响较大，因此往往采取“模糊发放”方式，不公开具体考核标准。这种做法带来的后果是，对其他员工所得多少的猜测，对年终奖发放公平与否的怀疑、不满、埋怨等情绪弥漫，没完没了的申诉搞得经营者心力交瘁，影响员工的积极性。

年终奖要体现企业的激励导向，调动员工的积极性，除了分配方案要做到科学合理外，保证分配诸环节的公开透明也是至关重要的一环。在拥有科学、完善的工作绩效评价制度的企业里，至少应当公开年终奖的计算以及发放方案，这样才能提高员工的满意度，不致于员工一拿到年终奖就“黄鹤一去不复返”了。