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跳槽者自述:微软和小米相比简直是扯顺水鱼财经

核心摘要: 小米联合创始人KK(黄江吉)用3小时深度分享“一个工程师的经历”,从自己微软到小米经历,讲述移动互联网创新的玩法的确变了。从1996年起,KK在微软做了15年的工程师,从看不懂谷歌、Facebook初创时期的迅速崛起,到2010年加入小米,他目前的重心是在小米路由器。KK自曝小米跟微软完全不同的产品开发模式,口碑法则:单点突破-试错-用户反馈负面口碑-再迭代-再试错-直到正面口碑-然后顺势而为,将单点做到极致。 以下为KK演讲口述。各位九迷,你
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小米联合创始人KK(黄江吉)用3小时深度分享“一个工程师的经历”,从自己微软到小米经历,讲述移动互联网创新的玩法的确变了。从1996年起,KK在微软做了15年的工程师,从看不懂谷歌、Facebook初创时期的迅速崛起,到2010年加入小米,他目前的重心是在小米路由器。KK自曝小米跟微软完全不同的产品开发模式,口碑法则:单点突破-试错-用户反馈负面口碑-再迭代-再试错-直到正面口碑-然后顺势而为,将单点做到极致。

以下为KK演讲口述。各位九迷,你们怎么看呢?

在微软曾被毁三观

我从最早的1996年加入微软,在这个行业里面做了14个年头,学到的一些工程或者产品方面的有价值的经验跟大家分享一下。

1996年6月,经过两轮7个资深的工程师的面试,我作为实习生加入微软。当时非常幸运,你可能想象不到,我做实习生时甚至有机会去参加比尔·' target='_blank' >盖茨的家庭Party。

我在微软第一个意识到的是敬畏之心,怎么说呢?在这里跟大家分享几个有意思的故事:

第一个是我开工了一个礼拜之后,完成了第一个任务,不到200行代码的模块,他们却派出了3个资深工程师,外加我的老板,四个人花了一个半小时去看,结果是这200行代码每一行都被挑到毛病。这让我认识到,微软对工程师看的非常重。另外微软对人的培养超出了我的预期,没想到他们会花这么多的时间去培养一个实习生。

第二个小故事是2000年春天的一个晚上,10点钟,我花了两个月时间把一个我做过的最复杂的代码完成了,然后去给我老板演示,告诉他我这个模块比以前的快了多少倍,他听完后说,不错,你是怎么做的?

我就跟他讲我的算法,我的数据模型等等,他听完之后就说你这个方法不对,做的还不够快。然后转身开始打开他的电脑,开始在我写的代码里改动,到大概11点30分的时候全部改完,然后测试全部通过,性能比我改了两个月的代码还上升了15%,12点之前完成了一系列工作。

这在当时给了我两个震撼,第一,这个世界比你强的人多的是,天才多的是,人才多的是。第二,因为他比你强,所以他是你老板。这是在2000年,我已经意识到这个公司为什么能变成一个如此伟大的公司了。

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