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摩托罗拉分拆求“雄起” 东山再起暗藏隐患顺水鱼财经

核心摘要: 摩托罗拉拆分终于告一段落了,经历了这几年的曲折,终究下定决心拆分为二,摩托罗拉移动技术与摩托罗拉解决方案。其实,在摩托罗拉历史上拆分已不止一次,1999年,摩托罗拉对铱星业务进行分拆,使其摆脱重负专注于手机开发。这也为后来在2001年分拆国防业务部门,2006年分拆汽车电子业务积累了经验。然而,这次拆分,原有手机业务自立门户,搭上Android这艘快船后,摩托罗拉手机能否东山再起,着实令人担忧。 担忧一,孤注一掷,押宝Android 2010年,A
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摩托罗拉拆分终于告一段落了,经历了这几年的曲折,终究下定决心拆分为二,摩托罗拉移动技术与摩托罗拉解决方案。其实,在摩托罗拉历史上拆分已不止一次,1999年,摩托罗拉对铱星业务进行分拆,使其摆脱重负专注于手机开发。这也为后来在2001年分拆国防业务部门,2006年分拆汽车电子业务积累了经验。然而,这次拆分,原有手机业务自立门户,搭上Android这艘快船后,摩托罗拉手机能否东山再起,着实令人担忧。

担忧一,孤注一掷,押宝Android

2010年,Android在全球智能手机市场的地位急速上升。电子产业研究机构DIGITIMES Research认为,2011年,Android将成为全球第一大智能手机平台,比原先的预期早了一年。据IDC的报告指出,2010年第3季度,Android手机约占西欧智能手机出货量的23%,仅次于诺基亚Symbian和苹果iPhone平台。

在资源有限的情况下,做减法往往比做加法更容易获得成功,专注才更有机会成为细分领域的领先者,才能在激烈的市场竞争中保持较强的' 竞争优势,这个方向没有错,但是就目前基于智能手机的迅速成长,摩托罗拉所要面对的竞争对手都十分强大,在Android的行列中,三星的表现更为抢眼。这个时候,Android阵营内部的竞争较前半年也自然更加激烈了,曾经是Android阵营领头羊的摩托罗拉无论是在市场份额,还是营业利润上,都受到了另外两个Android重量级合作伙伴HTC和三星的挤压。

其次,摩托罗拉押宝Android的举动为时已晚,像诺基亚如果酝酿转型也同样如此。目前全球手机市场,黑莓、苹果等智能手机几乎占领了高地。摩托罗拉的“明”手机也没有突破性的创新。更何况占领移动市场高端,不是一款手机能解决的问题。摩托罗拉必须要跟上潮流,分拆部门是管理方面的举动,并没有涉及到理念上的改革。

除此之外,曾经助摩托罗拉一臂之力的' 电信运营商Verizon Wireless也有可能引入苹果iPhone,这无疑对摩托罗拉来说又一重创,毕竟利益当前谁都要先考虑到自己。

摩托罗拉,不惜代价押宝Android,所承受的压力可想而知。

担忧二,与苹果对抗,胜算几何

虽然说2010年摩托罗拉逆转颓势,但2011年,面对苹果强而有力的竞争对手,MOTO将无法躲避这场没有硝烟的战争。

2011年苹果就将推出CDMA版的iPhone手机,不管摩托罗拉愿不愿意,这场战斗的胜利,将决定摩托罗拉能否延续自己的复兴之路。摩托罗拉有自己的明星手机,比如Droid X、Milestone 2等,功能堪称强悍。但事实证明,我们永远不能低估市场对iPhone的迷信心理,当苹果进入CDMA领域后,摩托罗拉想守住自己利润的“后花园”,看来得狠下功夫。

担忧三,市场规模 拆分后是拯救还是放逐

无容置疑,苹果的规模在不断扩大,市场上的竞争对手也在不断的扩大,此刻,如果不能够迅速成长,并且成长的足够大,那么势必将会被残酷的竞争索淘汰,对于摩托罗拉而言,抓住关键性客户,迅速打入畅销机型的队伍中,是十分关键的。

Bernstein Research的费拉古(Pierre Ferragu)相信,对于摩托罗拉移动而言,最大的挑战就是他们自身相对于竞争对手较小的规模。他在11月30日的一篇研究报告当中写道,市场份额较小就意味着摩托罗拉移动的产品扩张“研发火力有限”。

“同样应该看到,较小的整体规模意味着该公司的研发开支也只能针对较少的手持设备型号,造成一个在与其他较大的竞争对手(诺基亚、三星)相比时有些拿不出手的运营开支比率。”

失败的例子并不少见,如何在拆分后不给放逐,没有好的策略,同样会成为拆分后摩托罗拉东山再起的绊脚石。

对于拆分,摩托罗拉的高官们确实十分看好的,摩托罗拉中国手机业务的掌门人孟樸称,再用三年时间,摩托罗拉有望重返全球前三的位置。对于这个美好的期许,只能用时间去见证,我们翘首以盼,等待摩托罗拉重返三甲!

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