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56亿元政策性还贷周转金帮企业“过桥”(2014顺水鱼财经

核心摘要: 第1财金专讯(记者 崔峥) 记者从青岛市经济信息化委获悉,今年1~7月份,我市政策性还贷周转金(低费过桥)业务额达到56亿元,接近去年全年水平。2009年以来,市经信委会同市财政局积极探索尝试通过财政购买融资服务方式扶持企业持续发展,创新开展了政策性贷款周转金服务,较好解决了企业资金接续难题,深受企业欢迎,取得了良好的经济效益和社会效益。 业务额以20%速度增长 据了解,政策性贷款周转金服务收费为0.1%/天至
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第1财金专讯(记者 崔峥) 记者从青岛市经济信息化委获悉,今年1~7月份,我市政策性还贷周转金(低费过桥)业务额达到56亿元,接近去年全年水平。2009年以来,市经信委会同市财政局积极探索尝试通过财政购买融资服务方式扶持企业持续发展,创新开展了政策性贷款周转金服务,较好解决了企业资金接续难题,深受企业欢迎,取得了良好的经济效益和社会效益。

业务额以20%速度增长

据了解,政策性贷款周转金服务收费为0.1%/天至0.05%/天,仅相当于民间过桥价格的1/2至1/4,低收费示范作用显著。同时,近年来,我市贷款周转金业务额平均以20%的速度增长,在解困企业的同时也起到了平抑市场价格的作用。

财政资金投入小撬动大

据统计,近三年,市财政用于鼓励机构开展政策性贷款周转金服务投入950万元,实际撬动机构为企业提供低成本贷款周转金额174亿元,为企业节约成本约2.6亿元,相当于财政资金放大了1800倍。

服务机构由1家增至16家

2009年,我市自愿开展贷款周转金服务并纳入系统管理的机构仅有1家国有担保公司,随着政策的宣传、引导,目前开展此项服务的投(融)资机构已达到16家,资金实力和服务能力均有极大提高,此项政策较好地促进了我市中小企业多元融资服务水平的提高。

据悉,下一步,我市将根据银行续贷政策的调整情况,继续推动贷款周转金服务向小微企业倾斜,不断提高机构的积极性和服务水平,提供更多优质融资服务,促进我市企业持续、健康发展。

投行业务:城商行抢食的“鸡肋”

随着利率市场化及' 互联网金融的强势介入,银行传统存贷款业务空间大幅收窄,银行业“躺着吃利息”的时代或将终结,尤其是城商行,转型已迫在眉睫。

日前,多家城商行主动调整传统业务,纷纷下注加码投行业务,投行业务这块“大蛋糕”正在被激烈争抢:天津银行、' howImage('stock','1_601169',this,event,'1770') 北京银行(' 601169,' 股吧)、' howImage('stock','1_601009',this,event,'1770') 南京银行(' 601009,' 股吧)、' howImage('stock','2_002142',this,event,'1770') 宁波银行(' 002142,' 股吧)等多家城商行成立了投资银行部,城商行投行业务竞争格局初步显现。

业内人士分析,虽然不少城商行均加码投行业务,但绝大多数尚在起步阶段,想在激烈的投行市场竞争中博得一席之地并非易事。

利率市场化施压

加码投行业务“蓝海”

利率市场化是大势所趋,不过,在这一过程中,城商行这类大多具有特殊历史身份的群体,因其当前的竞争力和抵抗力远不及大型银行而面临着更大的冲击。在利率市场化的重重挑战之下,城商行将目光投向了投行业务。

据2013年上市商业银行披露的年报数据显示,银行业整体业绩增速正在下滑,但是银行中间业务收入却仍保持高速增长。数据显示,2013年多家银行投行业务增长超过50%。其中部分银行托管业务收入的增速更是超过100%。

此外,据记者了解,一些上市城商行早在几年前就在投行业务上发力。比如,2008年,南京银行拿到投行牌照后,便从金融市场部和公司部抽调了一部分业务骨干,成立了投行团队。近两年,' target='_blank' >大连银行与宁波银行也在总行成立了投资银行部。

截至目前,已有' target='_blank' >上海银行、' target='_blank' >徽商银行、哈尔滨银行、长沙银行等多家城商行成立投资银行部布局投行业务。

一位城商行人士表示,相比其他全国性银行,城商行可以与当地企业开展战略合作,通过投行业务解决传统业务不能解决的问题,满足其直接融资、财务顾问、并购等方面的需求。

利率市场化的重重挑战之下,城商行将目光投向了投行业务。截至目前,已有多家城商行成立投资银行部布局投行业务。

(资料图片)

业务同质化严重

部分城商行低价冲规模

受历史和自身发展限制,城商行投行业务或只是“看上去很美”,其中广受诟病的便是投行业务同质化和用低价冲规模。

尽管城商行在竭力发展投行业务,但受历史和自身发展限制,城商行投行业务或只是“看上去很美”,更有业内人士称“可能并没有太多的想象空间”,其中广受诟病的便是投行业务同质化和用低价冲规模。

业务同质化是整个银行业的问题,城商行更为突出。由于规模、管理水平、员工素质等因素的限制,城商行的业务结构较为单一。投行业务,依然没有跳出“业务同质化”这个魔咒。

据悉,商业银行投行业务主要包括债券承销、财务顾问、资产管理、结构融资等四大核心内容。尽管各城商行也在努力创新投行业务以求差异化竞争,但是目前阶段同质化还比较严重。其中,债务融资工具承销和财务顾问依然是提供主要收入来源的投行业务。

业内人士表示,由于各家银行竞争激烈,承销费率也持续下滑,很多银行更多还是看重承销类业务的存款派生效应。银行其他投行业务产品线则聚集在并购融资、权益融资、银团贷款、投行类理财和资产管理等方面。

与此同时,因竞争趋于激烈,为了在投行业务上做大规模,也存在部分城商行压低投行业务价格的现象。

政策红线 同业竞争 人才缺乏

直投被严格禁止,各行并购金融发展也参差不齐,在激烈的市场竞争中,城商行面临两面夹击的不利局面。

虽然不少城商行均加码投行业务,但绝大多数尚在起步阶段,想在激烈的投行市场竞争中博得一席之地并非易事,比如直投被严格禁止,各行并购金融发展也参差不齐,业务拓展道路上还面临多条政策红线。

据记者了解,在“分业经营、分业监管”的现状下,银行只能从事一些相对简单、低风险、低收益投行业务。而且监管部门要求商业银行开办新业务必须实行报批,一些投行业务具体监管细则尚未出台,政策上存在较大弹性,易产生一定的风险,这对规模较小的城商行来说是比较不利的。

此外,在激烈的市场竞争中,城商行面临两面夹击的不利局面,经营优势不明显,市场拓展空间有限,投行业务的持续经营与竞争力的提高面临很大挑战:与证券公司相比,在业务专业性、经营范围、服务手段等方面面临着有较大劣势;与国内中大型银行相比,又存在着起步晚、底子薄的不足,在业务资质、财务资源、信息渠道、名牌影响力等方面都难以与之抗衡。

最后,城商行开展投行业务缺少专业人才积累,很多人员来自传统的商业银行业务人员,人才的不足也制约了城商行对投行业务的拓展。 (中经)

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