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新年伊始,上市刚刚满月的美元上下徘徊。去年12月8日,优酷在纽交所上市,当天收盘价33.44美元,较发行价上涨161%,市值达35亿美元,超越搜狐成为中国市值第6大
前有酷6、乐视,后有优酷,它们的上市
互联网分析人士认为,优酷上市的一个后果是,中国互联网公司的排序发生了变化,这种变化不仅仅反映在市值排位上,还将深刻地影响中国互联网未来的竞争格局。
视频网站集体亏损
优酷、土豆、酷6三家视频网站2010年前三个季度视频广告收入大幅增长,但总亏损仍接近5亿元。
2010年,携带着大量资金,广电企业、内容制作商和互联网巨头先后涌入网络视频行业,视频行业竞争更加激烈。这一年,视频行业的标签是“资本”。
当年1月,网易推出视频频道,百度宣布成立独立网络视频公司,深圳广电集团推出网站“中国时刻”。7月,华录集团旗下子公司华录文化宣布成立视频网站华录坞,优酷联合安徽电视台推网台联动。
至此,搜狐、新浪、腾讯、盛大、百度等互联网巨头均涉足这一领域。央视、湖南卫视、深圳卫视等电视台也先后启动自己的视频网站。
凑巧的是,国内前三家成功上市的视频公司也在这一年诞生。2010年6月,酷6网在纳斯达克借壳上市,8月上市,12月优酷在美纽交所上市。
巨头们的涌入,筑高网络视频行业门槛,也加大这场游戏的筹码。“最后只有第一集团能活下来。就像当年门户网站,开始时冒出一大堆网站,最后只剩下三家。”而活下来最重要的筹码是资金,古永锵一度放出狠话,“没有一亿(元)资金,别玩视频网站。”
本月初在中国传媒大学主办的“中国传媒趋势论坛”上,中国网络电视台(CNTV)总经理汪文斌表示,网络视频是个烧钱的行业,CNTV也不例外,“2010年央视给予CNTV巨大支持,除去央视的协议挂账外,CNTV一年的直接支出至少几个亿。需要花钱的地方太多了,现在视频网站都是亏钱的。”
根据公开数据,优酷也一直未实现盈利,去年第三季度该网站仍亏损5312万元。而处于上市临门一脚的另一视频网站大佬土豆网,同样处于亏损状态,第三季度净亏损额为51.6万元人民币。酷6第三季度净亏损则高达1270万美元。
易观国际分析师唐亦之表示,由于带宽、版权等原因,视频网站运行成本非常高。优酷、土豆、酷6三家视频网站2010年前三个季度视频广告收入大幅增长,但总亏损仍接近5亿元。
有消息称,2007年中国视频领域获得超过1亿美元的风险投资,而过去五年,风投投资于视频领域的资金超过10亿美元。
争相烧钱亿元为单位
业内将视频网站分为三类,其中专业视频网站市场份额最大,但“没有依靠,活得比较辛苦。”
“再次创业,我一定要做老大。”2005年,古永锵离开搜狐后公开放言。随后他创办了优酷。几年后,古永锵兑现了承诺,代价是数以亿计的资金。
视频网站的行业地位、用户、流量的提升都离不开巨额资金的支持。六间房CEO刘岩透露,六间房从2006年至今,烧钱金额约2.5亿元。“2006年我们只用了700万元,2007年和2008年烧掉1亿元,2009年六间房调整战略,但仍烧掉3000万元,2010年的花销在8000万元。”
与优酷和土豆相比,六间房烧钱数额只能算是小巫见大巫。优酷的招股书显示,仅2007年至2010年前9月的四年间,优酷分别烧掉0.91亿元、2.37亿元、3.36亿元、4.01亿元,共计10.65亿元。而土豆网四年分别烧掉1.01亿元、2.43亿元、2.58亿元、3.09亿元。
易观国际的分析师表示,目前视频网站大致分成三类。一类是新浪、搜狐、百度等互联网巨头旗下的视频网站,依托门户,流量上占有巨大优势;第二类是央视、湖南卫视这类有内容优势的视频网站,占据产业链上游;第三类是优酷、土豆这样的专业视频网站,“没有依靠,活得比较辛苦,但市场份额最大。”
烧钱的游戏似乎远没有结束,古永锵说优酷还会继续加大投入来迅速扩张和占领市场。“投资者看重的是优酷的收入增长速度以及用户规模,从价值最大化角度看,投资者也希望继续加大投入。”古永锵说,“至于盈利,这个季度盈利还是下个季度盈利已经不重要了。目前,大多数视频网站仍未实现盈利。”
对此说法,搜狐视频主编于涛表示认同。“烧钱是对的,我们看重的是发展潜力以及收入增长势头。”至于为什么这个行业烧钱不倦,于涛说,“现在中国视频网站还没有形成用户品牌,没有用户黏性。而除了视频内容外,还没有找到其他的竞争手段,也没有找到能同这个行业成功结合的行业。”
据易观智库发布的2010年3季度视频网站数据,在视频行业的市场份额方面,视频分享网站的优酷为22.5%,土豆达18.5%,视频直播服务的PPS排行第三占8.9%,搜狐视频和CNTV分居四五两位,占6.4%和6.1%。酷6、PPlive、新浪视频、迅雷看看、56网次之,市场份额在2.9%-5.6%之间。
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