信息时报记者 邓涛
提高员工福利是企业留住人才的重要手段。日前,人力知本传媒与中智薪酬联手出台《2014珠三角地区福利调' 研报告》(以下简称《报告》)。
《报告》调查结果显示,61%的企业有公司层面的福利策略;21%的企业有集团层面的福利策略。而最受员工欢迎的则是“弹性福利”,特别是不与绩效挂钩的奖金。
六成调研对象为东莞企业
据了解,本次调研企业过半为制造业,其中包括汽车制造、设备制造、纺织制造、家具制造和家电制造等。此外,高科技行业占14%。其它行业则包括房地产行业、传媒行业、' 金融行业、航运物流行业、化工行业、酒店餐饮行业和' 医药行业等。参与调研的企业中,60%来自东莞。
《报告》指出,企业在制定福利策略时,排名前三的目的为:提高吸引和保留作用、改善员工的满意度、完整全面的薪酬体系。企业在福利管理面临的难题与挑战中,排名前三的为:福利成本不断提高、员工福利偏平均化,灵活度不高、福利项目少。人力知本传媒调研组负责人表示,在福利成本不断被推高的情况下,需要将福利体系设计得更加科学,让福利投入起到应有的作用。
调整福利首选“丰富项目”
据了解,参与本次调研的企业中,30%的企业将对部分福利项目的管理制度进行新建或调整;27%的企业将对所有福利策略与制度进行新建或调整。企业在进行福利策略调整时,计划采取的措施首选“丰富福利项目”。
《报告》显示,本次调研的企业中有44%采用弹性福利,其中有68%的企业表示采取弹性福利的效果不错。
人力知本传媒调研组负责人表示,福利是比较弹性的,除了奖金、津贴等比较直接的方式,比较受员工欢迎的传统福利以' 旅游、住房、休假、医疗为主。《报告》显示,未来比较受欢迎的福利项目中,心理援助计划(EAP)、弹性工作时间占据的比重较大。“制造业的部分一线岗位是可以实施弹性工作时间的,能够节约一定成本和内部调配用工。”