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农行乐山分行“名单制”推理财业务发展顺水鱼财经

核心摘要: 农行四川乐山分行以理财产品营销为导向,以提高客户资产收益为目标,将金融理财产品的营销作为稳定客户和提高客户粘度的重要途径,带动理财中间业务收入持续增长。 截至今年8月末,该行个人理财产品日均余额达13.65亿元,实现中间业务收入 415万元;拥有贵宾客户数达到7.2万户,比上年增加0.9万户,增长率为19.49%;贵宾客户金融资产余额为148.88亿元,净增17.39亿元,增长率为13.23%。 为了有效利用服
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农行四川乐山分行以理财产品营销为导向,以提高客户资产收益为目标,将金融理财产品的营销作为稳定客户和提高客户粘度的重要途径,带动理财中间业务收入持续增长。

截至今年8月末,该行个人理财产品日均余额达13.65亿元,实现中间业务收入 415万元;拥有贵宾客户数达到7.2万户,比上年增加0.9万户,增长率为19.49%;贵宾客户金融资产余额为148.88亿元,净增17.39亿元,增长率为13.23%。

为了有效利用服务平台,快速传递信息资源,该行建立了“理财师团队微信群”,发送最新产品信息、市场咨询、同业产品动态等,让支行和网点的客户经理能及时共享咨询和产品信息。当协管客户在系统中出现大额资金变动时,理财中心通过电话及时与属地客户经理联系,了解客户资金动向,跟踪维护客户。

乐山分行实施“名单制”管理制度,落实分层维护机制。该行理财中心将辖内白金卡及以上贵宾客户按片区进行细分和管理,一是指定理财经理实行分片管户责任制,通过CFE系统指派年日均金融资产300万及以上客户170余户到理财经理名下进行名单制管理,建立理财经理和白金卡以上客户的“一一对应”关系,随时了解客户整体资产状况;二是通过与属地网点主任、理财经理的及时沟通、交流,了解客户基本信息、财务状况、家庭情况及兴趣爱好,明白客户资金主要来源及去向,手工建立客户信息明细档案,做到心中有数,营销维护工作更具针对性。三是通过多次邀约客户到网点进行现场维护,了解客户金融需求,进一步拉近与客户之间的距离。

此外,乐山分行所辖支行理财中心相继成立,比照分行理财中心的工作细则,在系统中指派年日均金融资产100万元(含)-300万元的白金卡客户到支行理财经理名下进行名单制管理,负责落实本行贵宾客户的管理和维护。网点一级由网点主任和客户经理负责落实100万元以下贵宾客户的营销和维护。

(刘礼成)

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