吴旭：互联网时代的“协信之变”顺水鱼财经

和讯房产消息  “房子的价值不是房子本身，而是房子里面的价值。 协信未来不只是一个' 房地产商，更要做优质的经营商和服务商。”协信地产董事长吴旭这样阐述协信重组后的定位。

弹指一挥，协信地产已成立21周年。历经21年的发展，以商业地产、产业地产、精品住宅三大产品线，布局重庆' （楼盘）、北京' （楼盘）、上海' （楼盘）等全国11个城市，成为中国地产业极具核心竞争力，行业创新力和社会影响力的大型企业集团。

2015年6月18日，协信地产董事长吴旭用2014年不平凡的经历，通过和讯房产西南频道向外界诠释了' 互联网时代下的协信发展之变。

重组转型

谋求逐鹿资本市场

2015年6月10日，清华控股旗下的启迪控股股份有限公司与协信地产宣布成立启迪协信科技城集团，进军科技城' 投资开发与产业运营服务领域，全力拓展产业地产。这一重大事件，标志着协信地产的又一重大决策转型。此番设立的产业地产不仅仅是承载地产载体的作用，而是基于提供地产空间的基础上，将未来主要专注于科技城投资开发与园区营运。

对于协信擅长的商业模式运作，未来两年，协信将在重庆布局6-8个协信星光系列购物广场；到2019年，在全国布局50个协信星光系列购物广场；在实现协信商业大战略布局的同时，实现协信商业轻重资产并举的配置转型。“今年6月底，位于解放碑的SFC协信中心将正式开业，协信商业也将在重庆另一核心商圈再添一子；住宅方面，重庆鹿角项目也将马上动工。”战略规划上，吴董表示：“未来，协信主要以商业地产带动住宅地产的开发，用产业来带动产业综合体，而住宅的比重也将逐渐降低。”

上市的道路上，协信可谓是几经波折，此番重组，吴董依然坚持协信上市的道路：“协信肯定会谋求进入资本市场，具体时间要看资本市场情况和协信状况，目前已经有了较为清晰的思路，接下来，协信会按既定方略逐步推进年初制定的重组计划，不断引进新的战略合作伙伴。”

优化交易

全心全意拥抱互联网

随着互联网对各类行业的冲击，影响并改变了人们的生活，房地产企业也纷纷进行微创新，拥抱互联网。买过房的人都感受过，房产交易的体验相当差。此前，房地产一直流行着一句话“地段，地段，还是地段。”它包含了' 土地的资源价值、资本价值、时间价值。

然而，到了' 移动互联网时代，行业的关键词回归到了“体验，体验，还是体验”，它包含了用户生活方式的体验，生命质感的体验，自我价值的体验。

在谈到互联网对房地产的冲击时，吴旭董事长毫不掩饰地谈起来：“互联网是渠道平台，可以解决销售的问题。只是房子属于特大型产品，购买的时候一定需要体验，但互联网本身可以优化交易时间和成本，是非常有意义的。协信必然会全心全意拥抱互联网，我们在互联网客户管理、商场管理、线上线下的方面，都在逐渐完善，不断推动与互联网的结合。”

解决库存

坚持“四二一”理念

对于今年房地产行业趋势，吴旭董事长表示依然是去库存的问题，只是今年会比去年略好一点，非专业的房地产企业将逐步退出。而大部分的房地产企业将会选择转型，回归到一个相对自然的结构，集中度更高，实力更强，专业度更深的开发商才会在这轮洗牌中存活下来。

而不管市场如何瞬息万变，协信仍将根据“四个突破、两个坚持和一个转型”的理念。商业模式的突破，投融资模式的突破，人力资源模式的突破和治理结构的突破；坚持品质，坚持创新；加之重组后的重大转型，协信未来不只是房地产商，更是商业和产业的营运商和服务商。

吴董将未来的协信控股定位为一个投资管理公司。

回应传闻

感恩新老协信人启动“回归计划”

一直以来，外界对于协信CEO刘爱明离职的传闻都比较关注，本次采访中吴旭董事长也首次通过和讯房产西南频道对刘爱明的离开做出了回应。

谈起刘爱明，吴旭董事长感慨颇深:“刘爱明和我一直以来都是非常要好的朋友，对于他的人品和工作能力，绝对充分肯定，尤其感谢这些年来对协信的所有付出和奉献。但每个人都有自己的梦想，所以我非常支持他去实现自己的理想，无论任何时候，协信都是刘爱明的港湾，未来也会为他提供一切所需的帮助。”

今年以来，协信的人员结构稳定性极强，“内心感恩，也更坚定了继续行走的信心。”吴董表示：“未来，我会肩负起重任，为每一个协信人打造一个更好的平台，可以让他们施展才华，获得精神和物质双丰收，实现自己的愿景和目标。”

目前，协信全面启动了“回归计划”，吸引了一大批关键岗位的优秀人才的回归协信，这里也永远是所有协信人家的港湾。

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