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12亿美元怎么花?抓住中国消费升级和全球化,GGV投向这些领域顺水鱼财经

核心摘要:在中国市场上,新募集12亿美元的GGV将在互联网全球化、消费升级、IOT物联网、农村经济四个方向上发力。强大的学习能力、对未来的判断能力,找人的能力,以及超强的决心,在全球各个地方,GGV在找寻这样的创业者。 <BR /> 在中国市场上,新募集12亿美元的GGV将在互联网全球化、消费升级、IOT物联网、农村经济四个方向上发力。 未来互联网是重模式 「2015年上半年,移动互联网红利已经到头了。真正的分水岭在2016年底,很多在前两年拿到钱的公司,到年底才烧完,那时候会整合掉大批公司。
外汇期货股票比特币交易在中国市场上,新募集12亿美元的GGV将在互联网全球化、消费升级、IOT物联网、农村经济四个方向上发力。强大的学习能力、对未来的判断能力,找人的能力,以及超强的决心,在全球各个地方,GGV在找寻这样的创业者。
在中国市场上,新募集12亿美元的GGV将在互联网全球化、消费升级、IOT物联网、农村经济四个方向上发力。 未来互联网是重模式 「2015年上半年,移动互联网红利已经到头了。真正的分水岭在2016年底,很多在前两年拿到钱的公司,到年底才烧完,那时候会整合掉大批公司。」GGV管理" 合伙人" 符绩勋告诉「新经济100人」。 2016年4月,GGV宣布完成总计12 亿美元基金募集。完成后,GGV管理旗下8个基金共38亿美元资产。 " 符绩勋穿着随意,简单的T恤、牛仔裤,语调不紧不慢,仿佛每句话都要经过深思熟虑。2000年互联网兴起,VC涌向中国,泡沫破碎,VC又纷纷退去。符绩勋坚信互联网带来的信息化,确实在改变很多人生活。泡沫破灭不过是市场周期性波动而已。因此,会说中文的符绩勋加入" 德丰杰。" 百度是他的成名案例。投资" 百度的巨大丰收,让当年的符绩勋恐惧:恰好他加入" 德丰杰,恰好德丰杰没人说中文,恰好遇到" 李彦宏。这到底是自己的运气,还是本事?自己能否找到下一个独角兽?2005年12月,符绩勋加入GGV。
(符绩勋) 2000年到2010年,中国互联网更侧重于信息" 通路的功能,对线下生产、生活的变革不够深入。直至2010年以后,移动互联网让符绩勋意识到「真正的创新时代来了」。 在此之前,GGV投资的公司名单里有梅花味精、" 碧生源、瑞声科技、" BCD半导体等,他们关注的领域更广泛,涉及快消品、节能减排、半导体产业等。2011年,GGV调整战略方向,专注于互联网与移动互联网。他们判断移动互联网时代,这些公司更有价值:
第一,垂直电商公司。电商公司的形态也有变化:通过内容驱动获得精准用户,打造用户黏性强的社区,再通过内容推送转化成交易。GGV投了" 小红书(一家侧重一二线城市女性海外购物的社区电商网站)、Keep(一款健身软件,15个月融资4700万美元)等公司。
第二,智能硬件。智能硬件的本质不是卖产品,而是卖服务。产品是一次性买卖,服务是可持续的多次交易。智能硬件通过连接获得大数据,根据数据提供更好的服务。小牛电动(一家制造电动车的公司,2016年在京东众筹创下8171万元纪录)、无人机亿航等都是GGV投资项目。
第三,分享经济。改造第三产业,使其更高效。GGV投资了" Airbnb、" 滴滴出行、Grabtaxi(东南亚一款打车应用)等。
GGV相信,未来互联网是重模式,线上加线下,或者硬件加软件。除了C端,互联网、移动互联网下沉在B端(例如农业、物流、药品分发等领域)同样有巨大的机会。符绩勋举例说,美国有不到4万家连锁药店,其中80%以上是大型的连锁零售药店,属于几大连锁巨头;但在中" 国药店有40多万家,仅存些规模较小的全国医药连锁,整个市场非常碎片化无法达成规模效应。 2015年以后,互联网、移动互联网渗透进入饱和期,获客增速放慢,用户越来越聪明,获客成本更高。市场进入新拐点,高频应用厮杀成红海,但符绩勋认为低频应用改造还有机会,因为渗透更慢,例如企业级应用(在美国,GGV投资了" Slack,这家SaaS公司刚刚完成2亿美元融资)、移动医疗,都有不小的想象空间。 在符绩勋看来,项目能否成功的因素无外乎这两个:第一、市场趋势;第二、人和团队。最重要的就是人和势的匹配,如果不匹配这个事情就不成功。他非常谨慎,「投资人得考虑机会成本,每个投资人的时间和钱都是有限的,投了某一个项目后,你就得" 花时间和精力,也就很可能会错过下一个有潜力的项目。」 2005年,符绩勋认识了" 去哪儿的两位创始人戴瑞福和庄辰超。接触后,符绩勋有两个问题没想明白:第一,搜索有百度、旅游有" 携程," 去哪儿这样一个垂直搜索比价产品究竟有没有价值?第二,一个老外和一个中国人能做成这件事吗? 2008年开始,符绩勋关注到中国人旅行消费趋势发生变化,个人休闲旅游消费的势头在上升。" 携程做得重,偏重商旅业务,而" 去哪儿从比价切入刚好契合休闲" 旅行者对价格的敏感。2009年,GGV投资" 去哪儿网。 做中介业务,上限是六七亿美元公司,做不了独角兽。2011年起,符绩勋想给" 去哪儿找战略合作。百度入股去哪儿,在带来巨大流量的同时,也让去哪儿有时间把供应链打通,在2013年交出好看的上市故事。 与去哪儿长达4年的接触期,这说明GGV的风格:相对谨慎的态度,偏向中后期的投资给GGV带来稳健回报和较高的项目成功率。 符绩勋当年错过了京东,那时用传统的眼光看,京东还是太超前了:「风投一定是不断学习的过程,有些行业不能用固化的经验来看。」越是早期阶段,越要看人,因为势还不是那么清楚。对创业者的把握,在不" 同行业也有不同,如果是社交性产品,可能核心就是一个人,只要他是很好的产品经理;如果是电商,供应链长,团队则更重要。 2016年新一期总计12 亿美元基金募集,其中包含关注中国早期发展机会的首期探索基金(GGV Discovery I ),明确向前端布局,着重在天使轮投资,从几十万美元到小几百万美元。「遇到不完美但足够亮眼的CEO,没有产品也该给。」GGV管理" 合伙人" 童士豪说。 1">2">3" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表投资界立场,转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系(editor@zero2ipo.com.cn)】
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